蒙牛的人力资源管理与企业文化PDF电子书下载

上篇 蒙牛的人力资源管理第一章 人力资源观第一节 人才价值第一 3

第二节 人心经营至上 7

案例：伊利人力资源观 11

第二章 识别人才 15

第一节 三合标准 15

第二节 举贤避亲 19

第三节 全方位测评 21

附录：牛根生：哪种人不能用，哪种人优先用 24

第三章 任用人才 27

第一节 使用即培养 27

第二节 不适合就换 29

第三节 晋升制度化 32

案例：伊利以能用人 34

第四章 培育人才 37

第一节 蒙牛商学院 37

第二节 危机教育 41

第三节 注重团队学习 44

专题：员工培训的形式 46

案例1：伊利培训体系 48

案例2：光明打造学习型团队 49

第五章 考核人才 55

第一节 纵横双向考核 55

第二节 OEC考核 57

第三节 结果与过程并重 58

专题：绩效管理实施要点 60

案例1：光明以平衡计分卡为核心的绩效管理 63

案例2：伊利的360度考核法 67

第六章 激励人才 69

第一节 目标激励 69

第二节 薪酬激励 72

第三节 竞争激励 75

第四节 股权激励 77

专题1：员工激励的原则 80

专题2：员工激励的方法 81

案例1：伊利如何激励员工 83

案例2：万科的股权激励方案 84

下篇 蒙牛的企业文化第七章 企业宗旨第一节 做“世界牛” 89

第二节 共生共赢 91

第三节 回报社会 96

第八章 草原精神 100

第一节 大公有制 100

第二节 仁义之心 102

第三节 学习型文化 105

专题：草原文化的基本精神 107

第九章 领导人魅力第一节 散财 111

第二节 德治 114

第三节 忍让 117

第四节 胆识 119

附录1：牛根生的领导妙论 121

附录2：牛根生谈怎样做好总裁 122

专题：成功领导者必备素质及品格特征 124

案例：伊利少帅潘刚的胆识与智慧 128

第十章 员工修养 134

第一节 四有品格 134

第二节 六条座右铭 138

第三节 使命感第一 142

第四节 自我超越 145

附录：蒙牛员工修养（节选） 147

案例：马云用使命感激励员工 155

第十一章 文化内涵第一节 诚信 158

第二节 感恩 162

第三节 尊重 166

第四节 合作 169

第五节 分享 173

第六节 创新 176

专题：企业文化的功能 180

案例1：伊利文化体现 181

案例2：小洋人企业文化 187

第十二章 文化落地第一节 领袖驱动 190

第二节 制度强化 194

第三节 系统培训 197

第四节 企业节日 202

专题：如何建立企业文化 204

第十三章 启示篇 210

第一节 经营事业先经营人心 210

第二节 打造企业生态圈 215

第三节 顺利接班是企业未来发展的保障 219