管理方与圆：企业文化PDF电子书下载

序 1

上篇　优秀企业家必须做好的三件事 2

一、找到一个好的商业模式 2

1．纵向：寻找行业“空白” 6

2．横向：寻找不同行业间的联系 7

3．逆向思维 8

二、建设优秀的企业制度并不断加以完善 10

1．产权制度 12

2．激励机制 14

3．人力资源制度 17

三、打造能与业业商业模式、企业制度相适应的企业文化 23

1．创新文化 24

2．制度文化 26

先谋事，后谋人 30

靠制度，而不是靠能人 32

讲团队，不要讲哥们 32

标准化、规范化、系统化 32

中篇　企业文化的作用 43

第一章　企业文化的力量 43

一、用企业文化树立信念，统一思想 44

二、用企业文化强化、传承企业价值观和经营管理理念 56

三、用企业文化营造良好的环境和氛围，来影响、培育人 76

四、用企业文化增强企业凝聚力 86

五、做产品的最高境界——做出文化 90

第二章　第三代管理——企业文化 114

一、第一代管理——经验管理（1769～1911年） 114

二、第二代管理——科学管理（1911～1980年） 115

三、第三代管理——企业文化（1981年至今） 116

第三章　企业文化是什么 120

第四章　企业文化的特点 124

一、企业文化的“四性” 124

二、企业文化的“三化” 128

下篇　企业文化建设 140

第一章　人本管理 140

一、尊重、重视员工，平等对待员工 142

二、让员工分享企业发展果实 147

三、随时、随地、随人、随事促进员工成长 147

四、真正的“人本管理”是“以神为本” 155

第二章　使命文化 157

一、企业使命能让人们感受到工作的意义 160

二、使命感是最强大的内驱力 161

第三章　愿景文化 166

第四章　坚守核心经营理念文化 171

第五章　目标文化 192

一、人生是从树立清楚而明确的目标开始 194

二、在尝试中把握未来 205

三、企业战略转折点 219

第六章　学习型组织文化 230

在行动中学习 236

一、模仿 237

二、反思和探询 242

三、深度汇谈 244

第七章　执行力文化 247

一、为工作而自豪 249

二、工作当玩乐 250

三、责任心 253

四、没有任何借口 256

五、凡事认真 258

六、积极主动 261

七、永远追求持续不断地完善 263

八、做好工作是人的一种尊严 264

第八章　团队建设文化 268

一、团队利益高于个人利益 271

二、培养坦诚精神 272

三、互相尊重、信任，互相关心，互相帮助 273

第九章　服务文化 279

用服务提高顾客满意度： 280

一、提供高标准服务 280

二、提供附加价值 281

三、提供保证 282

四、建立完善的售后服务体系 283

服务观念： 286

一、良好的服务体现你良好的素质 286

二、顾客至上 286

三、服务，要超越顾客的期望 287

四、销售就是服务，服务就是爱 287

第十章　企业文化布道 288

一、增强危机意识 288

二、重点突出 289

三、寻找切入点（引爆点） 289

四、领导做表率 290

五、反复地教化 290

六、强制 291

七、与利益挂钩 292

八、检查 292

九、仪式 292

结束语 294