做买卖就是做人脉

本书阐释了人际关系对于人们实现事业成功与达到理想目标的重要性，同时也说明了只有人做到位了，人脉就会越来越充盈。

不做天使 做幸福女人

本书涉及女人在怎样恋爱、选择男友、恋爱中怎样做自己、婚前、身处围城中、离婚、怎样做最幸福女人，这些最常见而又最易产生诸多问题的话题，精心阐述，并给出解决问题的答案。...

先做秘书后做领导

本书分上、中、下三篇，着重介绍成为一名“全能型”秘书应具备的能力和素质，及如何为日后的进一步发展和提升奠定扎实的基础，涉及日常工作、为人处世等各个方面，能够给读者一定的指导和启发。...

做小事凭技巧 做大事靠智慧

本书从人们在社会交际过程中常常遇到的难题入手，引用大量鲜活，真是的案例，集可续行、实用性与科学性为一体，详细分析了社会交际过程和为人处世中可能遇到的各种现象，并提供了简便的解决思路与方法。适用于职场和...

秘书的秘密 3 先做秘书，后做领导

本书分九章，分别为，做秘书要有过硬的专业素质，卓越的办公技能，让领导把你当成心腹和臂膀，秘书要做一个出色的纵横家，做领导身边的有心人，既要忍耐又要表现自己。...

下属就要这样做 做下属的学问

当今社会，职业是每个人生存的基础。职场中的竞争就是生存的竞争，为在竞争中取得胜利，必须做到以下两点；一是踏踏实实地工作，通过工作和工作之余的学习不断提高自己；二是采取正确技巧，妥善处理好同事之间的关系......

领导就要这样做 做领导的学问

本书是一本领导学的通俗读物，对领导所下的定义是：一流的领导，总是以一流的事，完成一流的目标和愿景。以此为宗旨，本书不仅告诉读者，领导要做什么，应该怎样做，而且还告诉读者，领导不该做什么，不该怎样做。只......

不会做计划怎么做管理

没有合适的计划，就做不到称职的管理。高德在本书中向我们展示了管理的核心本质：计划是如此重要，以至于一切决策、执行、监督和团队配合都围绕它运行。书中，作者为我们阐释了由他独创的全新的“管理行动体系”，目...

做管理就是管员工带队伍 十项能力让你从容做领导

本书以“管人带队”为主线，采用了“案例分享”“头脑风暴”“策略方法”的写作方法，系统地解决管理者管员工带队伍过程中遇到的疑难问题，全面提高管理者在价值观塑造、制度管理、高效执行、团队沟通、绩效管理...

做自己的BOSS