流程型组织 21世纪的组织管理新模式

流程管理不是一项技术，也不仅是一种方法，它更多的是一种管理思想和变革管理的新模式，本书从流程管理的内涵、外延、特点、实施步骤与方法架构设计以及与其他管理体系的关系等各方面，论述流程管理在信息化的今天...

领导行为有效性的影响机制 关于变革型领导和交易型领导的研究

本书通过文献梳理和逻辑推理建立起变革型、交易型领导行为对领导有效性产生影响的理论模型，构建理论假设，在此基础上采取问卷调查法收集相关数据，主要利用比较分析法、分层回归分析法和结构方程模型分析法进行...

组织变革

本书介绍组织运行管理。

组织发展案例：环境、行为与组织变革

本书描述与分析了组织的规划与发展。

重塑组织 进化型组织的创建之道

进阶 变革引领组织的7次升阶

本书探索在变革时代组织与团队建设的各项提升。

组织变革案例

本书通过典型案例呈现组织变革的主要内容以及组织变革过程中的动力因素和阻力因素，使领导者在掌握组织结构构成要素的基础上，进一步理解组织变革的各种系统模式，探讨进行有效组织变革的方法和途径，提高领导者进...

教练型领导力 教练型组织的艺术与实务

本书介绍了一名优秀的领导者应该有着什么样的素质和要求。

组织绩效提升与管理 基于战略思考与管理流程

绩效管理更是一种方法，一种通过把握目的、明确目标、有效执行来实现战略落地的方法，要基于目标去计划，要基于流程去执行。推行绩效管理有两项重要的管理前提，即目标管理和计划管理。没有目标管理和计划管理也就...

民间组织操作指南之四 民间组织治理变革、发展和展望

本书从民间组织基础知识、民间组织项目管理、民间组织专业化建设和治理结构方面阐述了民间组织在发展过程中应掌握的组织能力要求。