管理学 第二版

说话的艺术 （第二版）

现代秘书学：原理与实务 （第二版）

本书阐述现代秘书学原理、秘书工作各个环节的工作流程与具体事项。

组织绩效管理

绩效管理 如何考评员工表现

绩效导向的管理

本书详细阐述了绩效导向的管理，包括绩效导向管理的方式、职责范围、导向协议、原理和规则，并提供了大量的联系和测试。

高绩效人士的五项管理

本书教会我们如何使用管理工具，高效行动等方面的知识。

卓越管理 通过目标管理达到最佳绩效

本书介绍了美国海因茨·韦里克的目标管理（MBO）思想，弘扬了管理大师杜拉克的思想。目标管理是一种综合的管理系统，它突出目标，以全面的方法，将诸多关键管理因素相结合，多角度出发，充实行动，从而有效而高效地达......

组织绩效提升与管理 基于战略思考与管理流程

绩效管理更是一种方法，一种通过把握目的、明确目标、有效执行来实现战略落地的方法，要基于目标去计划，要基于流程去执行。推行绩效管理有两项重要的管理前提，即目标管理和计划管理。没有目标管理和计划管理也就...

基于协和控制的团队绩效管理

本书基于协和控制的团队绩效管理理念，提出了团队成员在共同的愿景下，相互协同形成一套新型的行为规范，并借助同级管理、自我控制、协和反馈、角色转换等机制，使规范成为作为团队成员的每一位员工的自觉行为，进而...