镜厅 大萧条，大衰退，我们做对了什么，又做错了什么

相同的经济学，不同的政策处方

1997年亚洲金融危机重创了大多数新兴经济体，IMF和世界银行等国际组织“献计献策”，为接受援助的经济体开出相同的“经济药方”，结果却事与愿违，除了韩国外，几乎所有的国家都泥足深陷。非洲和拉美国家接纳了经济...

超级业务员做了什么？ 成功金钥101

不小心做了销售

不要再困惑了！在这本《不小心做了销售》里，克里斯·莱特尔将教给你一个迅速改善销售技巧、提高业绩的路线图。利用克里斯独创的“销售进阶表”，你可以轻松地追踪和管理你的销售进展情况，选择和规划你理想的成功...

不小心做了中层

本书是由美国管理协会组织编写的一本经典、权威、针对中层管理者的培训读本，告诉中层管理者如何进行时间管理、个人及团队管理、项目管理、职业生涯管理，以及如何修炼自己的领导、沟通和激励相关的能力，并一再...

不小心做了经理

恭喜你成为新经理人！或许这是你一直以来全力以赴期望达成的目标，或许你只是为了继续留在公司或得到更多的薪水，而不太情愿地接受了这个新职位，无论如何，有一点是确凿无疑的：要想胜任这份新的工作，你需要掌握一......

成功营销者都做了些什么 企业营销创新案例

本书通过案例形式介绍了成功营销者的营销技巧。

不要问公司给了你什么，要问你为公司做了什么

中国物资出版社即将出版的《不要问公司给了你什么，要问你为公司做了什么》一书从公司与员工两个落脚点出发，深入分析了二者之间的内在联系，布局新颖，设计巧妙，论证翔实具体...

实干派马化腾 关键时刻，马化腾做了什么

本书是企业经营者创新经营的宝典，本书在撰写的过程中撷取马化腾在经营腾讯过程中典型的创新理念，并且结合典型的事例进行说明。使读者在阅读本书的时候，不但能够学到知识，还能了解腾讯发展的历程，及其颇具特色的...

史玉柱的致命营销 关键时史玉柱做了什么

本书深刻剖析了最富传奇的企业——巨人集团发展过程中关键性的时间点，以及其“当家人”史玉柱所扮演的角色，他如何一波三折创业，败而不馁，二次复活企业，如何以一人之营销天才，以最具推广式、体验式的管理方法，......