创意合作：解决问题与化解冲突的思考模式

迎刃而解 解决问题的现成工具

本书将整个改进过程划分为“明确要求与确认问题”、“收集资料”、“分析问题/事项”、“提出观念和方法”、“做出决断”、“制定计划”等七个阶段，包含一系列简单实用的工具，可以用于个人或团队，能够帮助你...

按贡献分配 两手分工并用-解决我国分配问题的对策思考

本书对目前世界性难题——分配问题，提出了一些解决我国分配问题的理论对策和思考。

管理就是解决问题 有效解决企业难题的36个新工具

企业管理从层次上分为管理思想、管理原则、管理方法、管理工具、管理艺术，它们构成了一个闭合的管理系统。本书介绍的不仅是针对企业管理中的问题而特别设计的管理工具的应用，更是传递一种先进的管理思想。本...

管理手记 人力资源经理是怎么思考和解决问题的

本书是作者以人力资源经理的角色亲身经历的案例为例子，把HR理论和自身多年的HR管理实践密切结合在一起，详细描述HR管理领域工作应该如何开展、问题应该如何解决的思路和方法。...

金字塔原理 思考、表达和解决问题的逻辑

本书介绍了一种理清写作思路和逻辑的方法，广泛地应用于撰写商业计划、报告、学术论文中。书中详细讲解了构建基本金字塔结构的方法，探讨了深入把握思维环节、使用多种框架组织分析，以及用幻灯片等形式演示具有...

像商人一样思考 像商人一样有效思考与解决问题

创新设计思维 创造性解决复杂问题的方法与工具导向

：设计思维是当下备受热议、最令人着迷的概念之一：以人为本，基于新的便利化方法和空间概念产生创新。 本书分为三个部分共十四章，系统地阐述了设计思维的特点及其在教学和企业中的具体应用，展示了设计思维在教学....

高效人士的A3思考法 如何用一页A3纸锻炼解决问题的能力

A3报告书是丰田公司传承了50多年的独特工作改善法，通过制作这样的模板，来锻炼员工解决问题的能力。A3思考法的精髓在于，从目标点（即结果）出发，通过8个步骤将问题逐步分解并可视化，解决问题的顺序就一目了然了。...

丰田思考法 丰田的问题解决之道

本书为您介绍丰田灌输给员工的独有方法——解决问题的8个步骤。本书归纳了任职40年以上的原丰田管理者们所讲述的丰田“思考力”。在竞争激烈的汽车制造行业，同样身为汽车制造商，为何唯有丰田才让“普锐斯”...