绩效教练 教练式绩效管理的六大工具

本书将绩效管理者定义为绩效教练，详细介绍了教练技术在职位分析、绩效激励计划制订、绩效引领、绩效评估以及员工职业发展规划方面的具体实施方法，从而在绩效考核中实现员工、管理者、企业“三赢”的结果。本...

绩效管理与绩效考核研究

注重应用性是当前绩效管理研究的显著特征。加强绩效管理理论研究对提高绩效管理实践具重要意义。管理控制理论和组织行为相关理论被认为构成了绩效管理的理论基础。绩效是组织一切管理实践的指向所在。本书...

绩效评估兵法 企业主管绩效评估万用手册

本书为绩效评估实用手册，介绍绩效评估的意义、企业常用的绩效评估方法、绩效评估规划与执行、绩效评估的应用要领、面谈作为重要手段在绩效评估中的意义及其做法等，全书最后一章还例举了大量绩效评估的运用范...

绩效解码 绩效管理工具、方法及案例

本书通过三个部分讲述了绩效管理的重要性以及如何在企业内部建立起切实有效的绩效管理策略，通过具体的案例分析实施绩效管理的作用。同时，作者还分析了目前大多数企业在绩效管理实施过程中存在的显著问题，并指...

赢在绩效改进 如何消除绩效障碍

绩效驱动专家付雅萍，将带您一起探索企业绩效考核受阻的原因，厘清本质，有效地应用考核工具帮助企业解除绩效考核的障碍。本书旨在通过对企业绩效考核中存在的问题进行解析，从而解决企业内部绩效考核无法施行或效...

中国式绩效考核 适合中国企业的绩效考核模式

本书廓清了学习跨国公司的绩效考核误区，把绩效考核作为任何管理者必须理解、善于运用的有效管理手段，以保证中国企业绩效考核不会走入误区、志在必取。...

管理就是抓绩效重考核 企业绩效考核设计与落地全案 视频学习版

绩效！绩效！ 提高员工业绩的教导对谈法 企业培训版

本书教你如何利用教导分析，找出问题根源，将你的想法有效传达员工，让员工产生共识并确实改进，让问题不在发生。

制度基础审计学 审计测试、审计风险、审计决策

卓越绩效 互联时代的绩效管理

本书在对绩效管理在应用实践中普遍存在的问题进行分析的基础上，提出如何通过建立卓越绩效模式，实现绩效合作，达成绩效共赢。同时，本书还结合目前最热的移动互联技术，以卓越绩效模式为核心，借助云计算、大数据化.....