精益成本管理攻略

本书通过归纳和梳理成本管理的起源、发展，针对宝钢精益生产特点以及竞争形势，提出并研究了精益成本管理。研究精益成本管理的内涵及外延，构建精益成本管理的理论框架和运作机制。结合实践，对宝钢精益成本管理体...

如何构建项目型企业 精益项目管理之道

丰田精益管理 员工关系管理 图解版

本书深入分析了企业员工管理的重要性，给出了翔实的管理理论和方法，具体包括建立沟通机制、员工激励管理、员工纪律与奖惩、员工关怀管理、企业文化活动、薪酬与福利、员工满意度调查、离职员工管理、职业生涯...

如何构建项目型企业：精益项目管理之道

精益价值管理

本文首先分析了价值管理的发展过程，系统分析了传统的价值管理方法——工程与分析、全寿命期成本与系统工程。在此基础上详细论述了项目全寿命期精益价值管理的理论方法，并将该方法应用于机场项目。对研发项目...

精益管理 21世纪的主流管理模式

本书论述了企业战略的精益化、企业营销管理的精益化、企业运营战略的精益化、企业运营计划的精益化企业产品开发的精益化、生产管理的精益化物流管理的精益化、服务管理的精益化、财务管理的精益化、人力资...

图解生产作业精益化管理

本书以中小制造企业业务为核心，详解如何进行生产作业精益化管理，主要内容包括：怎样制订生产计划，怎样下发生产指令，怎样跟进生产进度，怎样监督生产作业，怎样巡视生产现场，怎样制定与控制劳动定额，怎样控制生......

图解采购作业精益化管理

本书以中小制造企业业务为核心，详解如何进行采购作业精益化管理，主要内容包括：怎样制订采购计划，怎样确认采购需求，怎样选择供应商，怎样管理采购价格，怎样进行采购谈判，怎样签约采购合同，怎样进行采购跟催，......

实用精益流程管理学

“价值流”是精益管理的核心内涵，流程管理本身有它的发展历史、理念和相关的实践要领。本书侧重于职能工作与精益的结合。本书采用案例教学法，通过案例引入，生动且契合企业实际地讲解了理解和解决企业问题的有...

图解现场作业精益化管理

本书以中小制造企业业务为核心，详解如何进行现场作业精益化管理，主要内容包括：怎样配备生产现场人员，怎样管理生产现场人员，怎样管控生产现场设备，怎样管控生产现场物料，怎样管控生产现场品质，怎样管控生产现......