稻盛和夫的实学 阿米巴模式

本书详细阐述了阿米巴经营的概念、目的，以及其具体的运行方式。阿米巴经营的目的有：组织结构创新、实现全员参与的经营、通过核算衡量员工贡献，培养员工的目标意识、实行高度透明的经营、自上而下和自下而上的...

聚焦学习的课程评估 L-ADDER课程评估工具与应用

本书讲述了上海市教育科学研究院为中小学研发的“L—ADDER”课程评估工具的内容框架及其在一线学校的使用研究。课程改革的推进，义务阶段的中小学都开启了自己的校本课程建设，但是建设课程的同时也遇到了评估...

学校课程深度变革丛书 跨界学习 学校课程变革的新取向

本书讲述了张江高科小学的“中草药探究”课程，在课程建设与发展过程中，学校始终坚持将现代科学技术与优秀传统文化相结合，开设有“走进名医”、“吟诗文、识草药”、“简单药茶制作”、“中草药的种植与养护”...

激励孩子好好学习 新家教学习法则

作为家教模式一个激动人心的尝试，本书是“新家教”品牌丛书的其中一本，适用于所有希望孩子赢得幸福未来的父母亲。本书选题得当，文笔精彩，读来让人会心、动心，它既可以作为父母个人珍藏，也可以作为父母培训教材.....

做法 稻盛和夫的最后一战

日本航空公司JAL是日本乃至整个亚洲规模最大的航空公司，为世界第三大航空公司，曾一度被视作“日本株式会社”战后经济繁荣的骄傲象征。然而在2010年，日航宣布破产，从而进入由日本政府主导的破产重组程序。这是...

创造京瓷的男人 稻盛和夫

本书生动描述了稻盛和夫从出生到50岁之前的人生故事。如今叱咤风云的稻盛和夫幼时曾是“爱哭虫”，每次去学校都大哭大闹；年幼的稻盛还是个“孩子王”，在学校里总是带头反抗老师；报考鹿儿岛一中失败的当年，他又感...

稻盛和夫的经营哲学 钻石版

稻盛和夫是将“京瓷”和“KDDI”成功推进世界500强企业的经营大师。他的阿米巴经营模式被世界各国的企业管理者奉为管理经典模式。同时，稻盛和夫还是一个哲学家，他写的《活着》、《干法》、《人为什么活着》...

神秘的吸引力 谈话的艺术

稻盛和夫的成功方程式

稻盛先生说：人生和工作结果=思维方式(-100～+100)×努力(0～+100)×能力(0～+100)。这个方程式是京瓷哲学的核心。它表达了思维方式的极端重要性。我自己长期以来，就是根据这个方程式做事的。并且觉得只有用这个方...

高宽课程的理论与实践 学前教育中的主动学习精要 认识高宽课程模式

本书作为最完整的一本高宽课程指导手册，在高宽数十年的研究和实践基础上，结合具体教育实例，深度阐述了“为儿童主动学习提供支持”的理念及其围绕5个内容领域58条关键发展性指标的课程内容、儿童评价工具、教...