关于建立和完善执行联动机制若干问题的意见

最高人民法院与中央19个部门联合会签的《关于建立和完善执行联动机制若干问题的意见》正式公布实施。建立健全执行联动机制，是基于对执行难问题长期思考提出的重要举措。《意见》主要内容：明确规定了各成员单...

最新工资标准制定执行监督检查及劳资纠纷争议处理案例解析 1

带队伍 中基层管理者执行力法则

本书对中基层管理者如何提高团队的整体执行力，使团队工作效率更高，从而实现计划和工作的完美对接，做出了细致的介绍。如何带好队伍一直是中基层管理者所面临的主要问题。本书主要从其中的一个方面“执行力”入...

中华人民共和国国家统计局关于1980年国民经济计划执行结果的公报

直销规划与执行

本书由英国资深的直复营销专家撰写，通过大量的实际案例，从实战的角度为读者介绍如何计划一个直复营销活动，如何整合各种新的信息技术，从而有效地实施营销战略，如何从直复营销战略中获得最大的收益，如何测试和评.....

从理念到执行 医院中层管理干部实用技能训练教程

本书主要是从角色定位、目标管理、执行、绩效评估、服务品质、文化建设等六个方面介绍了医院中层管理者需要学习掌握的知识与技能。本书后附医院中层管理干部应知应会基本概念100题。有助于医院中层管理者...

绝非神话 从穷孩子到跨国集团首席执行官

本书作者李明博曾担任过韩国现代集团的社长、会长，现为韩国首尔（汉城）市市长。本书讲述的是他如何从一个贫苦人家的孩子，通过自身不断的努力、奋斗，逐渐成长为一个大型跨国集团的经营者，以及在现代集团的工作经.....

欺诈防范与内部控制执行路线图 创建合规性文化

本书旨在帮助管理人员了解复杂的公司治理规则，区分欺诈类型和增强防范意识。

管团队，管的就是执行力

《管团队管的就是执行力》是一部关于如何打造团队执行力的管理书。该书强调了管理团队，关键的就是打造团队的执行力，很多工作都要围绕着这个展开。而要保障团队的执行力，就要培养执行者的素养，强化管理制度，完善...

中华人民共和国国家统计局关于1955年度国民经济计划执行结果的公报