赢得死亡游戏 破解华为的创新之道

本书分天、地、人三大篇章对华为的创新体系进行剖析，系统性地介绍了华为创新体系的建立过程和运作方式，包括：华为创新观和创新文化的建立、创新战略的选择历程，支撑企业创新能力发展的管理机制和流程的设计，以及...

唐宋时期涉外法律研究 以外国人来华为中心

本书作者以唐朝的对外政策与涉外法律、宋朝对外政策与对外关系的发展、外国官方人士入宋法律、宋代涉外民事法律、宋代涉外经济法律、涉外刑事与诉讼法律、宋代涉外法律的渊源、特点及性质、唐宋涉外法律比...

制胜 航天与华为创新管理

本书以航天人特有的“严、慎、细、实”的工作作风，以企业一个经营管理年度为周期，按照管理活动的基本逻辑关系，从业务规划、组织职位设计、组织绩效管理、业务流程与计划管理、质量管理、预算与成本管理、员工...

华为绩效管理法

作为中国本土企业家竞相学习的标杆，华为快速崛起的一个关键性秘诀，就是华为独特的绩效管理制度。 本书从执行力、客户需求、团队凝聚力、工作激励、利益分享、负激励、自我批判、职业发展、授权管理、成果...

奋斗 华为人力管理实战

这是一本企业管理类图书，本书详细介绍了华为公司以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗的人力资源管理要诀。这就是华为超越竞争对手的全部秘密，也是华为由胜利走向更大胜利的“三个根本保障”。以客户为...

华为狼道

华为于1987年成立，做代理起家，2009年跻身全球第二大设备商，2010年闯入世界500强企业，2011年入选首批 “国家技术创新示范企业”。20多年时间，华为逐步发展成一家业务遍及全球140多个国家的全球化公司，以优异的成...

从与狼共舞到静水深流 华为还能走多远

华为人力资源管理 活用版

本书系统地讲述了华为人力组织的独特性，从华为的人力资源规划、招聘、培训、干部培养与选拔、绩效管理、薪酬设计、绩效激励以及企业文化做了详细的分析。本书的一个重要特点在于理论和实践的结合，特别是与中...

华为人才发展之道

人是企业资源中最核心的要素，人的“能力”直接决定了企业绩效和未来的发展。本书从人才发展的角度和作者的亲身工作经历解析了华为光环背后那鲜为人知的答案，系统地阐述了华为职业化人才队伍建设的实用工具和...

华为执行力

本书以华为执行力为主题，分别从危机下的狼性精神、不断促进管理的进步、带好队伍用好人、持续优化业务流程、强化项目组织能力、高效的时间管理、职业化的后勤服务、成为职业的华为人、改善永无止境等9个方...