1946至1950年苏联第四届五年计划 战后第一届五年计划 执行总结

制度才是真正的老板 1流的执行必有1流的制度

本书从制度的意义、制度设计流程、各部门制度的定位、制度的落实等角度，结合实践中存在的问题，全面解读企业制度，以流程、监管、奖惩这三条与企业运作息息相关的制度线为线索，阐述了制度从制订到执行应遵从的规...

卓越领导力与有效执行力

本书作者专门从事管理学培训授课，在本课题方面出过较多成果，有一定的影响。书稿比较详细地讲述了如何作为一个领导者和一个管理者，在实际工作中，提高自身素质，形成卓越的领导力与有效的执行力，打造一支高效的团.....

好书精读 零缺点执行力 拒绝空谈、增强企业行动力 大字版

在市场环境中，企业不仅需要有良好的决策，还要有效落实这些决策，而如何有效落实企业决策，减少知行落差，在决策与实践之间搭起行动的桥梁，如何设计务实有效的商业计划书以及如何为企业的产品或服务选择准确的定位.....

不懂带人就当不好经理 把庸才变干将，提升执行力

本书将带人的方法具体化，通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，揭示美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则；告诉企业管理者：要像教练一样带人，自己该做的事减掉2/3，让员工主.....

赢在守纪律 胜在执行力

中华民族历来是一个重制度，守规矩的民族。自古以来，就流传有周亚夫执纪如山、曹操割发代首、柳传志迟到罚站等这样的故事。在如今这个经济高速发展，竞争日益激烈的现代社会，遵守纪律且务实高效，才能使我们的事业...

最新人力资源经理任职资格与工作规范 企业人力资源管理标准化执行方案

本书用图表化、程序化、规范化、标准化、精细化的管理成功经验编写。

执行工作指导 2012年第3辑 总第43辑

本辑由最高人民法院副院长江必新主编、最高人民法院执行局编。该辑在保留原有栏目的基础上，新增执行程序中当事人的变更与追加专题和迟延履行利息研究专题。在内容上，主要涉及有关执行的法律法规、司法解释和...

现场力 锻造一线执行力的7个条件

如果说“执行力”是企业从上至下的操控力的话，“现场力”则是企业由下至上的自发力。比之“执行力”，“现场力”更强调一线员工自动自发的强大力量，这既是企业创新与发展的原动力，也是以人为本、关注基层的企业...

MapReduce作业执行性能优化若干关键技术研究

该书以MapReduce作业执行性能优化为研究对象，从MapReduce作业资源分配、数据放置和作业调度等多角度进行系列化的学术研究。在MapReduce作业执行性能优化问题解决中，在作业资源分配、数据放置和作业调度等方...