管理就是走流程 没有规范流程，管理一切为零

为什么企业完美的战略，一线执行却没有力量？为什么员工执行力低下，工作拖拉，处于养病状态？为什么总有下属在“坐、等、靠、要”，不能自动自发完成工作？为什么老板总处于“急、忙、累”的糟糕状态？本书集理念、......

市场营销管理模板与操作流程 流程·方法·模式·范例

“现代企业管理操作规范”丛书包括以下六本著作： 《企业组织管理模板与操作流程》； 《人力资源管理模板与操作流程》； 《企业财务管理模板与操作流程》； 《企业生产管理模板与操作流程》； 《市场营销管理模板与...

任何伟大的战略都离不开切实可行的运营流程 执行力 3 运营流程

本书阐述现代企业管理的关键问题：发展战略的制定选择与实施。

人力资源管理业务流程与制度系列 薪酬福利业务 流程与制度

本书从企业薪酬福利工作的实际出发，将其业务划分为7大模块，运用“要点+流程+关键节点执行细节”和“制度+管控要点+管控工具”的模式，对每一个模块及其工作环节的执行和管理进行了精细地解析，并细化了不同类别...

向流程管理要效益 流程管理的28个关键点

本书全面、系统地对流程管理的各个细节进行了科学的梳理，从流程的活动分析入手，以打造空间布局、挖掘价值节点、对接作业技术、连通价值流程、营造整体最优为主线，重点抽取了企业流程管理的28个关键点。对于每...

按流程执行

本书介绍了企业不同管理部门的管理流程。

领导管人，流程管事

项目流程管理

本书介绍了项目流程管理的理论与实践。

商品管理流程控制

仿生财务流程再造