颠覆与创新 互联时代的HR突破之道

本书重点研究了互联时代下人力资源管理存在的问题、解决之道及实践之路。本书的主要内容有：互联时代的HR突破之道；人力资源管理的时代变革；互联网时代人力资源管理的颠覆与创新；传统企业与现在企业的人力资源生...

销售专家的王道推销法 高明的业务员把顾客变成伙伴

HR三支柱转型 人力资源管理的新逻辑

本书定位于对人力资源管理实践的前沿介绍、案例分析和经验总结。本书首先从人力资源管理发展和实践过程中遇到的问题出发，梳理人力资源管理三支柱提出的背景。然后结合具体的案例，以HRBP与HRSSC为主介绍每个...

60秒成为业务高手

创新现代酒店人力资源管理 从职能中心到业务伙伴

本书从分析传统酒店人力资源管理模型的欠缺入手，让读者了解创新现代酒店人力资源管理的原因，重点论述业务伙伴式现代酒店人力资源管理模型“四种角色”和“三柱模型”等理论，并提供一系列实操性的应用工具帮助...

中国-东盟环境合作 区域绿色发展转型与合作伙伴关系

本出版物在2013年中国-东盟环境合作论坛发言基础上编辑而成。本次论坛总结、交流了区域绿色发展转型与合作伙伴关系的成功经验和教训，探讨了当前国际形势及面临的机遇和挑战，提出了一系列应对环境破坏、资源...

HR+三支柱 人力资源管理转型升级与实践创新

人力资源“三支柱”的概念源自20世纪80年代美国企业财务共享服务的实践。1997密歇根大学人力资源管理专家戴维？尤里奇在《人力资源转型》一书中提出四角色模型，经IBM的实践探索形成今天广为传播的“三支柱”...

大胆突破 中国企业破产成为现实

协同创造人力资源业务合作伙伴

本书基于人力资源业务合作伙伴（HRBP）的视角，对企业管理层招募与使用、绩效管理与企业运营策略、薪酬设计与企业运营策略三方面做了详尽的剖析。提出了针对企业管理层招募与使用的相对完整的测评方法及其实践案...

供应商管理业务精要 轻松成为竞争赢家

本书介绍了供应战略、供应商关系管理、供应商评价、供应商控制、供应商激励等工作的方法与技巧。