精益改善

精益求精 创建精益文化 推进持续改善 第3版

精益管理改善案例选编

本书主要围绕实现我国由制造大国向制造强国转变的梦想，加快企业由粗放管理向精益管理的转化步伐。通过总结被实践证明有效的精益管理改善案例，可以使企业基层工作者直接感受到追求精益管理的巨大成果。书中内...

3A顾问精益实践 2 JIT与精益改善

Just In Time（JIT），中文为“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。有些管理专家也称此生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式或看板生产方式。本书将系统而全面的介绍这种精益生产方式的运行与管理实操...

服务业5S精益管理品质改善利器

本书以中国式标准化管理为导向，针对中国服务业普遍存在的问题，采用理论分析与实例剖析结合，辅以简洁通俗的语言有效的方法。

精益设计 设计团队如何改善用户体验

用户体验的衡量标准在网站的起步阶段是由框架、网站地图、流程图、内容清单、分类系统等因素的执行结果构成。本书用5个简单的步骤概述了如何利用精益原理来改善用户体验，即集合团队力量解决问题、规划蓝图...

精益现场管理改善与产品精益研发设计

本书分为上下两篇，共15章。上篇主要讲述推行精益生产的理念、方法以及在初级阶段应做好的一些基础性工作，主要包括：精益现场概论、精益现场管理、精益现场改善方法、七种浪费、制造业常见的管理误区、丰田生产...

精益极限改善

这是一本“理论与实践”相结合的书籍！本书以作者的亲身工作经历为主线，在介绍港资企业、台资企业、日资企业和民营企业的运作模式基础上，对不同的企业模式进行了对比、分析与总结。希望藉此为民营企业的管理提...

丰田式精益现场改善之术

本书在深入探究丰田现场改善技术108招的基础上，结合工厂管理改善专家近三十年的工作经验，通过文字与图表并呈的方式，配合浅显易懂的实际案例，全面系统地讲述TPS（丰田生产方式）的管理技术。本书共13章，分为4篇，先......

精益TPM现场实战 设备密集型企业的改善新模式

为设备密集型企业的经营绩效改善提供了有针对性的改善思路与工具：精益TPM策划；JIT(及时供货制)；设备使用与自主维护、专业维护、防错法与自働化、基础管理等。...