中国式绩效考核 适合中国企业的绩效考核模式

本书廓清了学习跨国公司的绩效考核误区，把绩效考核作为任何管理者必须理解、善于运用的有效管理手段，以保证中国企业绩效考核不会走入误区、志在必取。...

从零开始学炒股票与基金 图解实战版

超简单！理论结合实战，通过140多个知识精讲，助读者快速精通股票与基金投资！全图解！以图展示文字，通过360多张图片注解，让读者一看就懂股票与基金投资！本书共分为10章，具体章节内容包括：股票投资基础入门、新手......

从零开始学炒基金 基金入门与实战 图解强化版

零基础、全图解，以通俗易懂、实战步解的方式详细讲解了用电脑、手机或平板电脑炒基金的步骤、方法和技巧，以及基金的选购实战、买卖实战、手机实战，然后从交易要点、投资技巧、定投增值、私募基金等多方面进行...

企业高管薪酬差距对企业绩效的影响及政策研究

私募股权投资入门与实战策略 图解案例版

股权引领财富，中国的高净值人士逐渐认识到了私募股权投资的魅力，正在积极加入这场资本盛宴。本书全方位、多角度地解读了私募股权投资行业的发展状况、运作流程、知名投资机构、热点投资行业，剖析惊心动魄的投...

生产部岗位绩效考核与实施细则

本书所设计的关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决这五位一体的绩效考核体系，及精确到各个岗位的绩效考核方案是其最大特色。本书细化了生产部的计划调度、产品研发、技术...

职工薪酬与企业绩效 来自中国企业的实证研究

利用企业层面的职工数据，本书首次对职工激励的相关问题进行大样本实证研究，试图通过实证研究分析职工层面的委托代理问题。本文关注四个问题：一是向职工支付与业绩相联系的工资是否能激励员工；二是企业财务层面...

人力资源实务系列 目标设定与绩效考核实务手册

这是一本关于目标设定与绩效考核的工作指南，《目标设定与绩效考核实务手册》以“设计指南+设计模板”的形式阐述了如何开展绩效管理工作，并从绩效目标管理体系和绩效考核管理体系两大内容体系对绩效管理进行...

绩效管理能力培训全案

本书通过3种方式的系统结合，从时间管理、目标管理、任务分配、方法运用、效率管理、激励管理、绩效管理、绩效改进等8项管理能力方面对绩效管理能力进行培训提升，是管理人员进行自我绩效管理能力提升和对他人...

指标、流程、考核管理全案 客服部必备手册

本书全面系统地阐述了客户服务组织管理、客户服务人员招聘管理、客户服务人员培训管理、客户信息管理等11个功能模块的具体管理工作，并将所有管理工作简化为3个步骤——明确责任和指标，说明流程，强化考核，从而...