5S推行实操手册

本书是“制造业管理实操手册”系列中的一本。本书从5S活动的准备工作、5S活动的教育与宣传、5S活动的导入管理、5S的推进过程管理、5S活动的全面推动、5S活动的活动评审、5S活动的持续改善和5S推行实用工具...

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5S精细化管理

工厂管理是一项重要的基础管理工作。“工厂”，乃产品的制造场所。所谓工厂管理即将劳动力、土地、资本、原材料等各种有效资源导入制造场所，凭借计划、组织、人事、指导、控制等活动，使工厂能够有计划、按步骤...

改善魂系列之现场管理基石5S篇

本书通过漫画这种最为通俗易懂的方式，将现场人员设定为漫画人物角色，从5S的基本概念入手，阐述5S本来的目的和现场执行方式，给正在开展5S的企业和准备导入5S管理的企业重新审视5S内容和执行方式提供参考，让现场的...

图解5S运作精益化管理

本书以精练的语言对制造业5S运作管理，包括5S常用方法、5S的具体操作如整理、整顿、清扫、清洁、素养等进行详细介绍，不注重知识的系统性，不进行过多阐释，而非常注重实际操作性，旨在为制造业管理人员提供一些创新...

流程型企业5S攻略

本书针对目前流程型企业连续生产的特性，现场情况复杂、管理粗放、浪费严重的现状，作者依据多年从事流程型企业管理的经验，提出符合流程型企业实际的现场管理思路和方法，旨在通过现场持续改善，实现员工素养的提升...

中国式5S管理 制造业6S成功之路

本书系统介绍工厂5S（整理、整顿、清洁、清扫、素养）与中国的6S（加：安全）管理的目的和意义，以及在企业实践中如何推进和实施6S管理。并把中国6S管理和日本的5S管理进行对比。最后还对部分制造业样板企业的6S成功管...

现场与5S管理实操应用全案 图文版

本书主要是针对生产现场的方方面面进行了阐述，包括现场作业管理、物料管理、质量管理、设备管理、安全管理、员工管理、5S管理及目视、识别等常见手法。是企业基层管理的速查手册、实用培训图书。作者阵营较...

改善生产管理的利器 5S与TPM实务

本书是作者在企业推行及指导推行5S与TPM的实务经理和操作心理的汇总，在对5S和TPM的理论作纲要式介绍的基础上，郑重分析了推行5S与TPM的重点、难点，对企业具有实际的指导作用。尽管本书将5S与TPM推行结合起来讨...

精益基石 5S管理在外高桥造船的实践

本书是《外高桥管理丛书》之一。5S管理是精益生产的基石。本书阐述了5S管理在上海外高桥造船有限公司的实践过程及成功的经验。上海外高桥造船有限公司以先进的造船企业为目标，改变传统理念和习惯思维，通过整...