餐饮企业绩效管理与薪酬设计

本书主要介绍了包括餐饮企业绩效管理运作系统、餐饮企业绩效管理实操流程、餐饮企业绩效管理操作实务、餐饮企业薪酬设计认知、餐饮企业薪酬体系建立、餐饮企业薪酬改善控制在内的六个方面的内容。本书实用...

绩效考核与管理 第2版

目标管理与绩效考核

本书以浅显易懂的文字配合幽默有趣的手绘漫画插图，详细介绍了目标管理绩效考核的内容。

绩效考核与绩效管理

本书是一部以实践为导向，具有颠覆性创新体例，具备很强的技术性、操作性、实用性和便捷有效性的绩效考核与绩效管理全新教材与著作。本书主要聚焦于绩效考核的三大问题，即：指标设定问题、考评主体问题、程序执行...

绩效与薪酬管理全案

本书是专为人力资源管理经理、绩效和薪酬管理主管打造的案头手册，全面系统地介绍了企业绩效考核、薪酬设计与管理的知识与工具。本书分为上、下两篇，介绍绩效管理的内容，包括绩效管理体系、关键绩效指标、平衡...

绩效管理与绩效考核研究

注重应用性是当前绩效管理研究的显著特征。加强绩效管理理论研究对提高绩效管理实践具重要意义。管理控制理论和组织行为相关理论被认为构成了绩效管理的理论基础。绩效是组织一切管理实践的指向所在。本书...

绩效与薪酬管理全案

本书分为上、下两篇：上篇主要介绍绩效管理的内容，包括绩效管理体系、关键绩效指标、平衡计分卡、员工绩效考核的应用、绩效管理体系实施；下篇主要介绍薪酬管理的内容，包括薪酬战略管理、薪酬体系设计、薪酬结构...

绩效考核与绩效管理

本书不但系统介绍了企业绩效考核与管理的基本理论和常用的绩效考核方法和技术，更从绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈四个方面系统讲述了绩效管理的各个流程。本书没有将重点放在理论的介绍上，而是着重...

绩效薪酬整合管理

绩效考核与管理 理论、方法、实务

本书共分为3部分，11章内容，分为绩效与绩效考核、从绩效考核到绩效管理、绩效管理的基本流程、绩效计划与指标体系构建、绩效沟通与信息收集、绩效评估、绩效反馈、绩效评估结果应用、传统的绩效评估方法、现...