向大自然学管理

回归事物本真——自然，谈管理的学问。本书通过五章，分别从天、地、人、万物，揭示管理者如何根据自然界中的现象和规律，学习如何带队伍、提升领导力，增强驾驭企业的经营能力，提高战略思维，以及提升自我修为。...

台塑经营管理个案 3 向台塑学创新开发

哈佛学不到的绩效管理

本书为现代经营管理的通俗读物。分为统筹管理、人际管理、运营管理、财务管理、资讯管理，时间管理六部分。该书主题鲜明突出，实例简明扼要，实用性很强，对加强基层管理有较强的借鉴作用。...

华为的企业文化 实战版

本书从实践出发，系统总结了华为的企业文化及其变革、企业文化制度的建立、企业文化落地的工作方法等。同时本书也以华为最新的企业文化案例对华为企业文化体系中的企业使命、企业价值观等内容进行了详细的介...

师鉴 向案例学管理

本书是结集《北大商业评论》已出版的03年和04年的七期杂志中“管理与人文”和“管理旁说”栏目中部分受到读者好评的文章。世事洞明皆学问。管理无法脱离文化、哲学、历史，社会而孤立存在，《格物》助力企业领...

向顶尖CEO学全球化管理

本书精选精彩且深具启发性的企业全球化拓展案例，展现顶级领导人进行的全球化管理所创造的惊人成长。

向3M学创新 互联网+时代培训管理与创新

向韩非子学管理

本书讲解了韩非子管理思想的七个方面，即韩非子的管理学的哲理思想、管理学的为政思想、管理学的货殖思想、管理学的法本思想、管理学的术治思想，管理学的势乘思想、管理学中管理者的修身思想等。...

任务是这样完成的 向美国海军陆战队学管理

向杰克·韦尔奇学管理

本书与其他众多关注杰克·韦尔奇非凡一生的书籍不同,本书着眼于杰克·韦尔奇的商业天赋，揭示了杰克·韦尔奇在带领通用电气公司成长为全球最具竞争力企业的道路上所显示出的基本技巧和策略。...