团队应该这么带 世界500强企业总裁和管理大师谈团队管理

本书分别从制度、伦理、责任、纪律、授权、培训、引导、协作、沟通、竞争、绩效和奖惩方面，阐述了多位管理学大师和优秀的企业管理者关于团队管理的观点。书中不仅列出了各种精彩的观点，还配有生动幽默的漫画...

团队建设与管理

本书主要分析了团队构成的要素；团队内部的角色、规模和行为准则、团队类型。阐述了影响团队建设的关键因素和有效管理团队的基本环节。

保险营销团队管理之道

本书围绕如何建立一个高绩效的保险营销团队而全面展开。全书充满作者对行业的深深挚爱之情，以及较强的思辨色彩和深厚的人文关怀。作者希望通过自己十五年的管理实践和探索，给营销界的同仁带来有益的启发和借...

宝洁高效团队管理课

这是一本经管类图书。作者总结了宝洁成功经营170年的原因，详细介绍了宝洁的员工以怎样的思维方式实现目标，上司以怎样的沟通技巧引领部下，经营者如何指导团队等等，给广大的企业经营者、管理人员及商务人士带去...

销售团队管理 通过应用心理学打造高绩效销售团队

基于经验的对销售人员的管理已经被证明是低效的，导致销售业绩不稳定、销售人员高流失率、销售人员不被尊重等问题。本书介绍了销售技能评估工具（SSAT）这一科学方法，该方法旨在用详细的测试、心理学概念和工具来...

高校科研团队知识管理的系统要素和行为模式研究

班组长实用团队管理

《班组长实用团队管理》一书针对班组长的工作特点，全面介绍了班组团队管理的内容、如何派工与合理用工、如何进行新员工管理、如何进行培训开发、如何进行管理沟通、如何进行制度管理、如何进行压力管理、如...

团队与个人管理实务 第2版

本书共分4个任务，任务1，构建团队组织；任务2，铸造团队精神；任务3，提升团队效能；任务4，促成个人超越。全书包括21个课题，分别叙述了如何融入团队并提升自我价值。本教材可供中等职业学校及高职高专院校两个层次......

项目团队管理 中国情境下提升团队凝聚力的五步阶梯

在企业组织扁平化、“不懂项目管理难以拼职场”的时代，企业人力资源管理越来越被项目人力资源管理所取代，本书为非人力资源部门的人力资源管理者量身定做，旨在帮助他们提升项目团队管理的水平。第一章是导论：每...

大型体育场馆建设项目团队管理实务

本书通过分析与实证研究、定量与定性分析相结合的方法，并结合当前我国承办大型体育赛事、建设体育场馆的事实，从各个方面，特别是实践操作环节，论述了大型体育场馆建设的管理实务，以期对此类项目规范化、科学化运...