优势领导力 卓有成效管理者提升情商、品格和沟通力的秘诀

资金与人员到位了，计划与流程制定了，企业却仍然步履维艰，问题到底出在哪里？全球性管理培训公司Fierce, Inc.的创始人兼CEO苏珊·斯科特，将通过她10多年来与《财富》500强企业管理者交流的经验告诉你，在当今时代，36...

4D卓越团队 美国宇航局的管理法则

ERP环境下的财务收支审计指南 下 用友NC管理软件主要内控审计和数据分析

本书重点描述在用友NC环境下，审计人员如何结合用友NC的内部控制进行财务收支审计。主要介绍了环境准备和用友NC环境下开展财务收支审计的一般步骤和方法，其中重点介绍调查了解阶段需要获取的信息和应采取的审...

汽车电子技术 硬件、软件、系统集成和项目管理

本书由浅入深的阐述了汽车电子系统的基本概念，产品开发的工艺和流程，产品开发过程中的分工与写作，尤其是研发团队对项目的管理和协调，以及对产品质量的控制和管理。本书作者有丰富实践研发经验，书中有大量的举例...

我们的管理视野 19位校长教育管理行思录

本书是奉化市中小学校长高端研修班课题集结，汇集了奉化市19位中小学校长关于教育管理的思考与总结。本书的出版，一方面用以梳理奉化市关于教育教学方面的成绩与遗憾，另一方面让更多地方的教育管理者从中找寻到...

管控力 如何管理与控制你的团队？

本书萃取了全球顶级的管理思想精髓，对130多家全球500强企业进行了全面、真实、细致的“解剖式”管理评论和分析，立足于现代企业管理理论和实践，阐述了如何构建新型的团队文化和价值理念，如何塑造卓越领导力，提升...

SPOT团队引导 点燃群体管理的智慧

本书阐述了引导技术的作用、4D团队引导模型：D1—明确需求；D2—设计研讨会；D3—实施研讨会；D4—发现新的学习；引导四要素：空间-过程-产出-时间（S.P.O.T）；引导的核心技能以及引导中的发散与收敛工具，最后综述引导技......

团队管理 成就卓越的基石

本书是一部兼顾团队管理理念和实践方法的实战性教材。内容丰富，涉及面广，指导性强。从团队发展的背景切入，介绍团队的理论、团队建设的方法、团队氛围、团队压力、团队领导、团队学习、自我管理团队、虚拟团队...

秘书的人际沟通与公共关系

本教材由导论、秘书的人际关系、秘书的有效沟通、秘书的情商和公共关系这几个部分组成，除导论外共十一章。本教材的最大特点就是它的第三部分“秘书的情商”。情商可以说是秘书和公关人员的职业核心竞争力，而...

管理沟通 成功管理的基石

本书围绕管理沟通的本质是换位思考这个核心问题，提出并分析了管理沟通的结构体系，以及在中国文化背景下的沟通理念和沟通技能。重点在于分析管理沟通的基本理念，包括沟通客体策略、沟通主体策略和沟通信息策略...