华为管理 任正非的12堂经营管理课

本书用了12个章节，分别从经营客户关系、培养与善用人才、打造优秀的中高层管理团队、制定强有力的企业制度、危机意识、合作与竞争、营销、供应链、创新、成本控制、规范化流程、经营策略等12个方面，讲述了任...

华为方法论 任正非成就华为帝国的管理哲学

短短30年间，华为从一个不到10人的小公司发展成为如今拥有15万员工的国际性大企业，创造了令人艳羡的企业神话。这家企业背后究竟隐藏着什么秘密？本书将以任正非为突破口，着力从华为公司内部的管理方法来挖掘华为...

华为核心竞争力系列 任正非谈华为管理哲学 一切为了前线、一切为了业务服务、一切为了胜利

为了揭开华为的生存之道和高速发展之谜，作者提炼最为代表的20多个管理故事，这20多个故事不仅积累了任正非的管理经验，同时也是任正非在指导华为发展时的核心思想。...

奋斗不息 任正非的24堂创业课

本书是一本经管励志书，收集华为材料比较丰富，作者著述成分相对客观，从创业精神淬炼、市场模式锻造、管理模式变革、创新方式立异、企业文化沉淀等方面引用华为的各种资料论述了创业要想成功方方面面需要具备的...

为联接世界而生 任正非的商业管理智慧

“Guru系列”之一。他曾是一名军人，后来在国企任职，但是给企业造成巨额亏损，他一心要做的研发也不得到企业的支持。他以21000元创办了一家小得不能再小的公司，最后成为世界五百强企业。在中国企业家中，任正非是...

华为的思考 读懂任正非 思考华为路

1987年，华为在中国深圳正式成立。2013年，入围世界500强。从1987至今，任正非带领华为从一个作坊式的小企业成长为当今全球通信设备产业的巨头，他自己已然成为中国商业史上的一个奇迹，那么，华为是如何缔造了自身的...

以奋斗者为本 任正非引领华为的方法和故事

任正非说 华为之秘

本书以华为公司创始任正非经商三十年来的讲话，具体分析华为公司的企业管理思想，从华为的生存之道、华为的变革、以结果为导向的绩效考核系统、以客户为中心的组织建设方案、以实践为主的干部培养方式、新陈代...

任正非谈华为创新管理 拥抱颠覆，咖啡杯里飞出黑天鹅

为了揭开华为的创新，作者从华为的追随型创新、连续型创新、颠覆性创新，以及技术创新、制度创新、产品微创新、市场与研发的组织创新、决策体制的创新等方面剖析和阐释。...

任正非谈华为国际化 以知识产权为武器攻占170个国家

中国企业国际化道路并不成功，而华为却取得了巨大的成功，这其中到底是什么呢？本书作者剖析华为的国际化战略、模式、研发、人才、尊重当地的法律法规等。...