中国企业
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中国企业没戏吗？ 1
郎咸平等编著2010 年出版185 页ISBN：9787506039840本书中郎教授进行了8个行业的案例研究，分别是文具、女鞋、运动鞋、女性内衣、红酒和茶叶、照明、男装、网购等行业。在本书中，郎教授循着过去的思路，从6+1产业链高效整合的观点继续对这8个行业进行详细的分析，...
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登陆华尔街 中国企业美国上市操作读本
唐应茂著2010 年出版245 页ISBN：9787509322277本书针对不同阶段涉及的法律规定和上市项目的工作重点，本书详细讨论了中国企业需要关注和解决的诸多问题，详细介绍了中国企业到美国上市需经历的程序。...
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中国企业集团发展的理论与实践
盛毅著2010 年出版459 页ISBN：9787010094588本书重点研究中国企业集团发展中的各种理论和实践问题，为企业集团的组建、经营、管理、规范提供理论依据和方法，对目前存在的一些理论空白和不恰当的认识进行辨析，对实践中成功的经验和有效的方法进行总结。全...
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中国企业成长的基因 遗传与变异
成刚著2011 年出版276 页ISBN：9787208096875本书涉及市场经济的文化制度环境，通过案例介绍商业伦理、企业社会责任及其在中国的现状，还有中国企业文化的变革，等等；对目前流行的商业伦理、企业社会责任、企业公民、商业模式、政商关系等问题进行了多视角的...
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中国企业制度变迁研究
稽尚洲著2010 年出版249 页ISBN：9787509612316本书通过东西方社会企业制度变迁的对比分析，发现西方企业制度变革是一个自发创新、沿着一定的变迁轨迹嬗变的过程，从古代的独资制、合伙制到近代的官督商办及现代公司制的发展过程，通过对晋商、徽商及大生公司...
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中国企业公民建设研究
冯梅，王再文，曹辉著2011 年出版282 页ISBN：9787514104509我们提出了加快中国企业公民建设的课题，研究如何才能使企业真正成为社会“和谐发展”的推动者，如何让企业更加有效的承担起应尽的社会责任。本书立足于“和谐发展”的时代背景，努力把握企业发展与促进社会进步...
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中国企业伦理 理论和现实
温宏建著2010 年出版355 页ISBN：9787563818815本书从哲学角度，归纳总结伦理学的基础理论，构建出中国企业理论的理论框架，在此基础上对中国企业伦理范畴内的一些现实问题进行了分析，本书对中国企业伦理的构建有一定价值。...
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中国企业海外并购理论与实践研究
田泽著2010 年出版185 页ISBN：9787122101648本书在借鉴和吸收国际上对外直接投资理论、跨国并购理论和跨文化理论三大理论上总结了中国企业的海外并购实践经验等。
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跌荡一百年 中国企业 1870-1977 十年典藏版 上 第3版
吴晓波著2017 年出版378 页ISBN：9787508682518本书属经济类读物，是一部了解中国百年崛起，不容错过的经典著作。《跌荡一百年》叙述了1870-1977年的中国企业变革与经济发展起伏。作者希望从历史中找到答案：当今中国企业家的成长基因及精神素质是怎么形成的？...
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中国企业公众透明度报告 No.3 2016-2017
黄速建，熊梦，王晓光，肖红军著2017 年出版339 页ISBN：9787520103879本书首次将国内企业的公开信息披露情况按照信息接收对象进行分类研究，对中国200强企业及银行、信托、电网三个特定行业的近300家企业的公众透明度情况进行了监测分析，提出了重点行业的公众透明度指数，力图多维...
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中国企业改革发展优秀成果 首届 上
中国企业改革与发展研究会编2017 年出版658 页ISBN：7513650225为进一步贯彻落实党的十九大精神，认真落实党中央、国务院决策部署，促进我国企业树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，系统总结改革开放以来我国企业改革发展的成功经验，推进理论创新和实践创...
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中国企业法务观察 第3辑
叶小忠主编；李欣宇，吴勇，檀中文副主编2017 年出版250 页ISBN：9787519703493在2014年、2015年连续出版两辑《中国企业法务观察》之后，本书出版编委会及时总结不足和遗憾，重新调整体例、补充最新内容，本辑在体例框架上基本延续前两辑，增加了“部门建设”、“一带一路”法律实践。在“部门...
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公司的再造 金融市场与中国企业的现代转型
杨典著2018 年出版248 页ISBN：9787520124171本书探讨了中国企业成功转型背后的制度性、结构性因素。本书认为，作为最强大的制度性力量之一，金融市场扮演着幕后推手的角色并改变了千千万万中国企业的命运，不过，中国的金融市场绝不仅仅只是企业融资和迅速致...
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九段HR 中国企业人力资源管理一本通
邢涛著2018 年出版254 页ISBN：9787509013243人力资源管理是企业管理学的重要组成部分，它是根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等，调动员工积极性，发挥员工潜能，为企业创造价值，从而确保...