大约有10,000项符合查询结果项。（搜索耗时：0.0231秒）
为您推荐： 华为的绩效管理 员工培训读本系列 华为的项目管理 员工培训读本系列 title华为绩效管理 引爆组织活力的价值管理体系 华为高绩效管理pbc上下同欲 力出一孔 华为团队管理之道 让组织持续保持活力和高绩效的策略与方法 向华为学绩效管理
-
-
高效利用时间的技巧 职业培训时间管理课程自学读本
金小川编2003 年出版249 页ISBN：7507822001本书从职场实际出发，指导职业人士学会评估时间管理、做时间计划、区分事情的轻重缓急、授权给别人、拒绝外界干扰的技巧等。
-
-
谁是最优秀的培训师 培训师绩效评估指南
（英）莱斯利·雷著；王鸥飏，周涛译2005 年出版271 页ISBN：7532379086如果你是一个培训经理，或者是其他对培训师、助理培训师等培训质量水平负责的人，是否考虑过关于培训师是否称职或者优秀的问题呢？是否觉得没有一个统一的标准或一件称心的工具来让你开展你的评估工作？本书就是帮...
-
绩效！绩效！ 如何考评员工表现
（美）罗伯特·巴克沃（Robert Bacal）著；陈舟平译2004 年出版178 页ISBN：7506620510科文图书:本书结合大量实例，提供成功的绩效要遵循的原则与方法，系统地论述了绩效管理的必要性、如何进行管理、如何评价绩效管理等。
-
-
-
管理的常识 让管理发挥绩效的8个基本概念
陈春花著2016 年出版173 页ISBN：9787111548782很多时候不是员工的素质不行，更不是企业文化不行，在大部分效率低下、内部无法协同的组织中，由于对管理常识的误解所导致的因素占了绝大多数。本书对以下问题进行了探讨：管理就是让下属明白什么是最重要的；管理不...
-
基于协和控制的团队绩效管理
岳玲著2009 年出版206 页ISBN：9787500845140本书基于协和控制的团队绩效管理理念，提出了团队成员在共同的愿景下，相互协同形成一套新型的行为规范，并借助同级管理、自我控制、协和反馈、角色转换等机制，使规范成为作为团队成员的每一位员工的自觉行为，进而...
-
管理就要走直线 让管理发挥绩效的106个锦囊
张静著2014 年出版230 页ISBN：9787115354013给你一个团队，你打算怎么管？作为管理者，你是否常常感到下属难缠难管，事务杂乱无章？思路不清的管理者无法管好团队，走直线的管理才能创造业绩奇迹。本书全面融会了中国管理智慧和西方管理理论，提炼出了实际操作......