创业管理的12堂课 机会、资金、团队、风险-12堂创业者和风险管理者的实用教程

微管理 激励的学问

本书分别从激励目的、激励程度、激励时机、激励方式、激励沟通等方面，选取了激励管理中的81个典型行为，按“问题界定+案例解析+实践指南+管理提升”四个模块，深入浅出地对员工激励工作中的81项管理行为进行了...

领导团队的智慧 中高层管理者的9项管理实践

团队管理，这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面，为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导，以应对团队已经出现的问题，避免团队可...

有效管理敏捷团队 快速成为优秀的ScrumMaster

介绍了如何构建有效的团队、管理敏捷环境中的变化以及充分利用ScrumMaster工具箱的全部工具，书中列举了大量示例，涉及了Scrum角色、活动和工件等。...

基于协和控制的团队绩效管理

本书基于协和控制的团队绩效管理理念，提出了团队成员在共同的愿景下，相互协同形成一套新型的行为规范，并借助同级管理、自我控制、协和反馈、角色转换等机制，使规范成为作为团队成员的每一位员工的自觉行为，进而...

五行管理 卓越团队管理的5把利剑

本书从团队组织结构优化、团队机制建设、团队成员配备、团队建设4力、团队文化构筑5个方面，详细介绍了团队从组建到建设、发展与完备的整个过程；以案例说明理论，强调实战，并提供了大量实操性强的工具，可拿来即用...

组织的经济学与管理学：协调、激励与策略

本书结合经济学和管理学的相关知识，对组织中的一系列问题进行了分析。

专业团队的管理

本书为需要带专业人员团队的人而作。这些团队的管理者并不专门从事管理工作，也不一定有正式的职位和权力，他所领导的团队成员也并非他的下属，而是他的同事。他既要完成自己的业务指标，也需要完成团队的领导、统...

正能量 正向心态带来非凡的成功

职业教育财经类“十二五”规划教材 沟通技巧与团队建设