国际品牌的价值评价体系、成长特征与驱动因素及中国实证研究

本书从一个基础性理论问题——合理界定国际品牌入手，构建了国际品牌新概念框架，比较分析了品牌价值评价体系，归纳总结了国际品牌成长特征，然后基于企业视角实证探索了国际品牌成长驱动因素，最后实证检验了中国品...

写给经理人的数据挖掘书 运用大数据解决商业难题

绝密原型档案 看看专业产品经理的原型是什么样

产品经理装备书

本书介绍了产品经理所需掌握的知识、工具和方法。解释了产品经理作为端到端业务的所有者必须掌握的无数细节：从行业和竞争的市场分析，到客户需求分析、市场细分、销售预测和产品规划；从确保产品开发团队的工作...

HR经理的必修课

一般说来，危机是指危及企业形象和生存的突发性、灾难性事故与事件。它通常会给企业和公众带来较大损失，严重破坏企业形象，甚至使企业陷入困境。众多的危机管理案例表明，危机管理并非只是管理人员和公关人员的职...

华为成长之道 市场驱动下的价值创造逻辑

华为究竟是如何取得今天如此高的成就的，它的经营之道究竟在哪里？华为的价值创造逻辑在三十多年的发展中，已经形成一套较为完善的体系。本书从“以市场为驱动、坚持成果导向、从战略到落地、直面全球化竞争、持...

产品经理那些事儿

本书以产品经理的从业故事为线索，从实践的角度介绍了软件行业产品经理工作的内容、方法和技巧。本书通过生动的案例分析，从实际出发，讲述了产品经理需要具备的理论知识，如4P理论、4C理论、SMART原则、波士顿矩...

做最好的产品经理

产品经理需要扮演好技术人员、市场人员、销售人员、培训师、谈判专家等多种角色，才能在产品开发和管理的过程中协调好各部门之间的关系，使客户满意，成功将产品推向市场。本书从产品经理需要扮演的各个角色入手...

攀爬之路 产品经理成长工作手册

《攀爬之路：产品经理成长工作手册》一书内容来自作者12年一线互联网的产品工作经验，有趣、生动、实用；全书覆盖产品经理的整个职业生命周期，系统的梳理了产品经理各个阶段实用的工具、技能和处事方法。本书适合...

互联网产品经理修炼手册

本书将互联网产品经理的整个职业过程分为初级、中级、高级3个阶段，详述在不同的成长过程中，产品经理会遇到的各种问题，需要具备的技能，并给出各阶段解决问题的实用方法。同时，配合真实案例剖析，使各阶段的产品......