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凭绩效说话 目标、绩效与薪酬管理实务
周坤著2007 年出版179 页ISBN:7301116969中国企业往往是“任务型”而非“目标型”,而任务型企业最大的问题是:“忙而无效”,本课程能够帮助企业完成从“任务型”到“目标型”的管理提升,同时帮助企业掌握先进而实用的绩效考核及薪酬改革方法。...
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绩效魔方 一个HR眼中的绩效管理
赵日磊著2008 年出版260 页ISBN:7563918752本书围绕绩效管理的逻辑这个主线展开论述,包括绩效管理中思维方式的逻辑——绩效伙伴,绩效管理中人的逻辑——职责分工,绩效管理中事的逻辑——流程优化,等等,通过找寻这些逻辑,带领读者认识一个正确的绩效管理.....
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向绩效管理要执行力 绩效管理的28个关键点
孙亚彬著2016 年出版277 页ISBN:9787121288241本书以团队绩效管理为主线,从绩效管理导入、绩效指标设计、绩效体系推行、绩效监督、绩效考核、绩效反馈、绩效激励、绩效改进等方面,总结、提炼出28个极为重要的关键点。通过对这28个关键点的分析,我们可以了...
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企业绩效管理实用手册 基于战略选择的绩效管理体系
张立秋,关怡,胡盛林著2014 年出版168 页ISBN:9787510827303本书讲述的是如何利用绩效管理工具提高企业战略管理能力的一系列实用方法。本书列举了近些年来,中国企业在绩效管理体系建设过程中常见的几种典型的管理现象,从中总结出绩效管理的七大误区。并从保证战略目标...
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华为管理课 若水集 从狼性团队到灰度理论,任正非关键时刻的18次内部讲话
周锡冰著2016 年出版286 页ISBN:9787210079972作为中国企业家中的教父级人物任正非,、每隔一段时间就会对华为内部发表一篇务虚式的讲话或文章,很多都成商界名章。本书以任正非的这些讲话为切入点,讲述华为在发展的每一个横、纵坐标点上,每一个关键的、迷茫...
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