成为乘法领导者 如何帮助员工成就卓越

本书的作者曾在甲骨文公司工作17年之久，并担任公司副总裁，深知调动员工的积极性、发挥每个员工的潜能对公司发展的重要性。本书通过与150多位世界知名公司高管的交谈，结合作者多年的管理经验，将领导者归为两类：...

人才管理大师 卓越领导者先培养人再考虑业绩

本书集中体现了人才管理大师的特质组合：比尔·康纳狄在通用电气效力长达40年之久，曾跟通用电气的CEO杰克·韦尔奇、杰夫·伊梅尔特一起通力合作，使该公司成为世界上享负盛名的人才库；拉姆·查兰则是全球排名第...

知人知面又知心 领导者识人用人管人的15项修炼

在竞争日益激烈的现代社会，领导者能否树立正确的人才观、正握正确的用人之术，能否真正地发现和用好人才，是至关重要的。本书共分识人、用人、管人三篇，紧密结合实际案例，围绕人才管理的基本方法、操作原则、实践...

中国公益的修炼 从优秀到卓越

新媒体时代领导卓越形象塑造方法技巧与案例启示

领导形象是领导者在公众面前公开树立的一面旗帜，是有效实施领导行为的“无形资产”。在新媒体时代，领导干部所面临的领导环境和领导任务都发生了巨大的变化，如何塑造与时俱进、与公众期待相一致的领导形象，是领...

更高追求 卓越领导者如何创造社会和经济双重价值

企业组织必须在利润和客户之间做出选择对吗？《更高追求》的作者认为这种观点是错误的。事实上，作为全球化的公司和组织必须更多的面对公众的监察，成功的企业领袖需要兼顾各个方面：员工、客户、社会和股东。更高...

企业文化管理逻辑 基于企业领导人文化管理力视角

卓越员工的12项修炼

本书阐述了一个员工走向卓越应该具备的12种能力，本书适合企业员工阅读和使用，也可作为各类企业和组织机构员工的培训教材。

人力资源部门领导者向上影响研究 基于议题营销的视角

本研究围绕“人力资源经理如何进行议题营销”这一基本命题展开，围绕这一命题，探析了“人力资源经理议题营销意愿”、“人力资源经理议题营销过程是什么”、“在议题营销过程中人力资源经理采用了哪些策略”。...

卓越员工的12项修炼

本书阐述了企业提升员工素质、打造卓越员工的12个方面：敬业、忠诚、良好的人际关系、团队协作、优势互补、积极工作、注重细节、精益求精、提高工作效率、维护企业形象等。...