虚拟企业的组织与管理 基于团队理论的视角

伴随着信息化与全球化，虚拟团队理论的研究成为管理学的前沿课题；深入地研究虚拟团队的组织与管理问题，具有重要的理论意义和应用价值。本书基于团队理论、管理理论、模糊理论和博弈论，对虚拟团队的概念、合作伙...

请给我结果华为高绩效员工工作方法

本书通过结果导向、目标责任制、工作饱满度、保持专注度、主观性努力、遵守日落法、对团队负责、持续改善等八个方面剖析了华为员工是如何高效工作的。此外，本书从不同的视角再现了华为员工方方面面的工作情...

华为团队管理法

一家企业要想获得长久的发展，依靠的不是领导者的个人能力，而是整个团队的力量，华为也不例外。华为是中国最早将人才作为战略性资源的企业，其管理体系更是华为26年来持续发展的动力和关键。本书从华为2.1万元到3...

带团队就是带人心 经理人的心理管理策略与实务

本书从心理管理方法与艺术、建立团队愿景、建立和谐团队人际关系、加强管理者自身的影响力、心理管理艺术、心理沟通和辅导、情绪管理技术等多个角度，全面介绍管理团队的心理管理技能、方法和工具，以提高管理...

小团队赢得大客户：大客户销售新策略与方法

本书针对大客户销售中的常见问题进行了分析解答，力求为大客户销售团队提供切实可行的指导和帮助。

企业高层管理团队人力资本与工作绩效评价研究

本书主题是企业系统中与高层管理团队有关的人力资本与工作绩效的系统结构及其评价，本研究的关键是与企业高层管理团队人士有关的人之属性、思想、行为等特点。...

零售业高层管理团队、战略决策与企业绩效

本书以中国零售业上市公司为样本，对中国转型经济背景下，零售业高层管理团队、战略决策与企业绩效的关系进行理论研究和实证检验。

团队持续创新方法论

基于协和控制的团队绩效管理

本书基于协和控制的团队绩效管理理念，提出了团队成员在共同的愿景下，相互协同形成一套新型的行为规范，并借助同级管理、自我控制、协和反馈、角色转换等机制，使规范成为作为团队成员的每一位员工的自觉行为，进而...

自组织管理原理 通往秩序与活力之路

自组织管理是现代管理科学的新领域，本书对其原理进行了初步探索，属于经营管理、边缘学科。