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3A顾问精益实践 2 JIT与精益改善

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肖智军，党新民著2016 年出版259 页ISBN：9787515815718
Just In Time（JIT），中文为“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。有些管理专家也称此生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式或看板生产方式。本书将系统而全面的介绍这种精益生产方式的运行与管理实操...
精益设计设计团队如何改善用户体验第2版

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（美）杰夫·戈塞尔夫（JeffGothelf）著；黄冰玉译2018 年出版177 页ISBN：9787115475534
本书作者根据精益创业法的理念归纳出了行之有效的精益设计方法，让设计团队可以用更低的成本、更高的效率设计出更好的用户体验。本书重点介绍了如何利用精益设计来改善用户体验，让团队摈弃为设计而设计的心态...
精益7S现场管理自检手册

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精益界组编2015 年出版195 页ISBN：9787512370555
本书分章节讲述7S现场管理在不同方面的管理模式，归纳7S管理中各种典型问题，并重点说明如何判断7S管理状态，以及时发现异常。此外，还针对每类问题，提出针对性的处理技术，以便于有效处理异常，提升企业管理水平。本.....
班组现场设备管理实战图解版

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表万洙编著2015 年出版241 页ISBN：9787115377678
本书从班组现场设备管理的实际出发，务实地讲解设备管理准备、设备点检管理、设备故障诊断管理、设备维护管理、设备检修管理、设备润滑管理、设备试车管理等关键事项，并给出相应的实用工具与对策，具有很强的理...
精益7S现场管理实战课

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精益界组编2015 年出版275 页ISBN：9787512371651
本书结合作者多年的咨询管理经验，描述了在企业推行7S过程中遇到的基础建设问题和系统建设问题，并对此进行了深入剖析，并提出解决。旨在使企业不断提高自我竞争优势，来获得更广的客户和市场。本书对企业中高层管...
精益产品开发体系丰田整合人员、流程与技术的13项精益原则

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（美）詹姆斯·摩根（JamesM.Morgan），（美）杰弗瑞·莱克（JeffreyK.Liker）著；精益企业中国译2017 年出版341 页ISBN：9787115445001
拥有20多年业界实战经验的摩根和长期从事丰田生产方式研究莱克将通过13条言简意赅而又内涵丰富的精益原则，为读者揭示丰田极其高效且兼具强大创新能力的精益产品开发体系的秘密。这13条精益原则涵盖了有关...
班组现场绩效管理实战图解版

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王佳锐编著2015 年出版219 页ISBN：9787115377579
这是一本关于企业班组现场绩效管理的指导性图书，本书着重讲述了班组现场绩效设计、班组团队绩效管理、班组员工绩效管理、班组绩效制度、班组绩效评估、班组绩效考核、班组绩效薪酬和班组绩效改进等关键事项...
精益培训方式 TWL现场管理培训手册

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（美）岶特里克·格劳普，罗伯特·J.朗纳著2009 年出版237 页ISBN：9787545402964
TWI即Training Within Industries的缩写，意为在工作现场的培训。作为提高现场主管管理能力的基础课程，TWI包括工作指导（JI）、工作方法（JM）和工作关系（JR）三部分。...
图解6S管理全案现场实战版

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胡新桥编著2019 年出版264 页ISBN：9787122334114
《图解6S管理全案——现场实战版》一书详细介绍了6S管理的各项活动，方便企业的实际推行。本书从6S基础知识认知，6S推进的关键事项，6S推进的常用手法，1S——整理（SEIRI）、2S——整顿（SEITON）、3S——清扫（SEISO）、4S—...
低成本竞争锐器现场管理和改善

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嵇国光编著2014 年出版164 页ISBN：9787506674478
本书内容包括：第一章现场介绍了现场管理的要素、目标和方法；第二章现场改善介绍了现场改善的要素和实施步骤；第三章现场改善技法介绍了工业工程、价值工程；第四章现场改善实践介绍了材料与搬运，工作台设计，照明.....