华为的管理模式

本书从全方位介绍了华为公司的营销策略。

华为教典 成就华为技术帝国的14个管理法则

本书以华为的发展历程为经线，以任正非的文章及讲话稿为纬线，不饰华丽的词藻，没有任何渲染和润色，总结出华为的创业精神、企业文化、经营理念、管理模式、用人方法、终端营销、品牌推广、国际化拓展等几大方面的...

华为细节管理法

本书详细分析了决定华为成功的近百个细节。从华为的细节管理中，我读者能学习到世界第一的细节基因，从而为其他企业及其员工的在细节培训提供最为切实可行的范本。细节决定成败，因此，系统学习华为的细节管理，有着...

华为的人力资源管理

本书从全方位介绍了华为公司的营销策略。

战略绩效管理最佳实践 实战案例解析

作者围绕战略绩效管理体系，设计了20个真实案例，详细分析了中国企业在战略转型、战略目标与绩效管理脱节、市场结构转型、客户价值主张、组织目标纵向一致和横向协同、组织功能优化、业务流程优化、年度经营计...

向华为学习卓越的产品管理

华为问题管理法

本书从强化问题意识、问题调查、问题分析、抓住关键矛盾、问题解决工具、制定解决方案、对实施人员赋能、实施过程督导、改善经验总结等九个方面详细地解读了华为人解决问题的系统思路和实施全景。本书可以...

华为绩效管理法

本书从高效执行、客户导向、团队协作、工作激励、利益分享、负激励、自我批判、职业发展、成果考核九个方面全面介绍了华为的绩效管理。书中通过丰富的案例将华为绩效的管理思路、策略等进行了深入浅出的解...

狼性管理在华为

本书从华为战略规划、决策管理、危机管理、市场运营、组织等企业经营管理的十大方面，详细剖析华为在商场出奇制胜的狼性管理策略。

华为目标管理法

华为的成功重要原因之一,就是华为有着完美的目标管理法。华为在树立明确的目标后， 将公司整体目标分解成部门目标，部门目标分解为个人目标，并量化为经济指标和管理指标，从而最终成就了华为的成功。本书将系统总...