六西格玛管理评价准则

本书讲述了六西格玛管理的评价准则，该准则基于我国六西格玛管理的实际，参考国外有关六西格玛管理评价方法和相关研究成果，从六西格玛领导力、六西格玛战略、顾客驱动与顾客满意、六西格玛基础管理、六西格玛项...

六西格玛项目管理

六西格玛六步法是企业进行变革的指南，它是一个连续的过程，适用于每个实施六西格玛的企业。本书将指导你从选择一个项目负责人开始，到组建一个六西格玛小组，逐步识别一个或多个过程，确定一个西格玛研究前提，到向.....

持续改进 管理者六西格玛指南

本书根据作者多年来作为研究员、咨询师和公司顾问的工作经历和经验介绍了六西格玛和有效的改进工作，内容涉及成功执行六西格玛有哪些要求，以及如何按六西格玛来执行改进工作。主要包括六西格玛的背景、改进的...

医院精益管理链

本书是医院精益管理链。

工程精益管理

本书分管理概论、工程管理、维修工程管理、科技管理、考核管理和日常管理等。

六西格玛管理概论 第2版

六西格玛管理作为国际上流行且行之有效的管理方法，日益引起人们的重视。为了成功导入六西格玛管理，本书介绍了六西格玛管理的起源和发展，重点阐述了六西格玛管理的理论基础、基本原理、业绩度量指标、常用工具...

精益化装配管理

本书介绍精益的思想和理论如何应用于装配管理（生产管理）中。

国际品牌企业之战略质量改进 六西格玛管理在中国制造业的应用

六格玛改进和六西格玛设计。主要包括5个阶段：定义阶段，测力阶段，分析阶段，改进阶段，控制阶段。

精益管理-企业进步的法宝

现代质量管理与六西格玛 实现质量改进的理念与方法

本书根据近10年来《财富》排行榜上的世界500强和美国1000强企业的质量管理经验，从现代质量管理基础、六西格玛法和质量改进三方面总结了现代企业的成功之道。突出了六西格玛等一系列现代质量管理的新观念和...