现代班组现场管理实务：班组现场管理与现代班组长

本书作者根据现代班组的特点，从不同角度对班组现场管理的内容，要点，进行了较为全面的阐述，针对性强，对现代班组长有较强的操作性。

企业车间、班组、现场管理 第1辑

本教程的编写，本着既重理论更重操作的指导思想，坚持理论联系实际，以目标为导向，以流程为中心，细化执行；内容完整，体系严密，逻辑性强；通过大量工具和模板将工作落实到位、具有很强的事务性与操作性是本教程最......

优秀班组长人员管理 第2版

在人、财、物等生产要素中，人是最重要的因素。本书针对班组长的工作特点，全面系统的介绍了班组人员管理的知识和技巧，包括：如何了解自己的组织角色、工作职权、能力要求、管理风格；如何了解员工类型、需求，如何.....

班组长现场管理实战

本书从企业生产现场管理的实际出发，详细阐述了生产现场管理的6大要素、3大改善方法及其理念、现场3大指标的管理目标、7大质量改善QC技法等，并为现场管理人员提供了便于开展工作的“拿来就用”的工具和案例，操...

优秀班组长现场管理

现场管理水平体现着企业管理水平，决定着企业效率的高低和竞争力的强弱。班组长是现场管理的直接负责人，具有举足轻重的作用。本书从班组长的管理职权、现场管理的目标与内容、现场管理的基本法则、现场管理的...

现场调查技术 第2版

本书主要论述现场调查的基本原理和方法，包括选题、课题申请书的撰写、调查设计、问卷设计、调查实施、定量和定性资料的收集方法及调查报告的撰写方面，以及社区卫生服务研究的设计原理和方法等。...

海尔现场管理 第2辑

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社会工作技巧 实践手册 第2版

本书详细描述了50多个社会工作技巧，并且每种技巧配以案例分析。本书的出发点，社会工作是一种讲究技巧的活动，每一种干预方法必须有一个清楚的、具体的、可识别的目的，这样才能与服务使用者、照顾者及其他专业人...

工厂现场精细化管理手册

本书提供了“组织结构+岗位职责+操作流程+规章制度+工作方案+操作工具”六位一体的工厂现场精细化管理，构建了工厂的现场管理组织设计与岗位职责，细化了生产现场环境布置精细化管理、现场生产作业流程精细化...

齿轮手册 第2版