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日本精益制造大系 现场改善
(日)柿内幸夫,(日)佐藤正树著2011 年出版215 页ISBN:9787506042673日本制造业在20世纪90年代创造了一个“神话”,行了艰巨的企业重组和技术重组,大力推进所谓“工厂改革”,目前日本仍是高技术高附加价值产品、特别是中间产品和机械设备等的世界制造基地。如果说对于一国的经济...
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丰田精益生产管理实战
金应锡著2011 年出版210 页ISBN:9787115248350本书从丰田改善活动入手,详细阐述了丰田的4种改善意识、4大改善开展方式、5步消除浪费方法、3种6 sigma路线图等,并为6 sigma项目管理人员和现场改善管理人员提供了便于开展工作的“拿来即用”的工具和案例,操...
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丰田模式 精益制造的14项管理原则
(美)莱克著2011 年出版323 页ISBN:9787111330134本书从日本丰田公司创建丰田生产模式的思想及文化基础入手,通过分析和实证的手段表达了TPS的核心:消除浪费,详述了建设丰田生产方式的14项原则及其极具可操作性的原理与过程。全书贯穿了作者的思想体系和研究...
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6S精益推行手册 实战图解精华版
李家林主编2011 年出版394 页ISBN:9787115261502本书主要从6S的全面认识、6S的导入与推行、6S的开展方法、6S的具体实施以及事务部门推行6S等方面进行展开。
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丰田套路 转变我们对领导力与管理的认知
(美)鲁斯著2011 年出版236 页ISBN:9787111324904假定你有一套管理方式,可以鼓励组织内部所有成员主动参与变革、改进和推动组织发展。再假定这种方式虽然与当前的管理方式有所不同,但是却很容易理解。本书以此作为研究主题、以丰田公司为样本,描述了如何通过...