领导的24堂必修课 做好日常管理带领团队持续成长，这样的主管才是好领导

我的教练，我的队 领导者的工作就是帮助每个团队成员达到个人的最高境界

以运动员和教练员双重身份入选奈史密斯篮球荣誉纪念馆的，目前在篮球王国——美国的篮球界只有一人。他就是威望崇高的约翰·伍登。伍登的崇高之处不仅仅在于他的执教能力，更在于他的伟大领导力。我社正在积极...

正向领导

做No.1的教练 团队管理与领导艺术

本书从教练员的作用、职责、角色，以及执教特性和职业特点等方面全方位地阐述了作为一名出色教练员所必备的素质，列举了国内外优秀教练员的教学案例，理论联系实际，是成为优秀教练员的宝典。...

领导团队建设

本书主要内容：团队的思想建设 团队的组织建设 团队的制度建设等。

凝聚力 团队领导者的成功秘诀

高绩效团队领导者及其作用机制

本书在以往领导行为理论、团队绩效研究成果的基础上，对高绩效团队领导的行为以及作用机制进行了研究 。

好口才就是金招牌

本书以“说话”为主题，详细介绍了在不同场合、面对不同对象的说话方法与技巧，读后会让读者的口才和见识上升到一个新的层次，做到大话小说、急话缓说、虚话实说，使人们轻而易举地把话说到位。...

企业团队领导力 兼析泸州老窖科学发展领导力模式

本书是中国领导科学研究会重大科研项目的最终理论成果。透过对泸州老窖集团公司的组织结构、决策程序、执行过程、发展战略、制度措施、文化建设等方面的文献分析和实际考察，提炼出泸州老窖集团科学发展领导...

卓越领导者激励团队的50种方法

在《以身作则》一书中，约翰·巴尔多尼论述了领导者怎样赢得人们的信任并让人愿意共同工作。作者提出了每位领导者应当具备的特质和能力，如倾听想法、绕避障碍的管理、放松心情、自我意识的审视、力挺信仰、渡...