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精益现场管理改善与产品精益研发设计
王连生编著2012 年出版271 页ISBN:9787502636432本书分为上下两篇,共15章。上篇主要讲述推行精益生产的理念、方法以及在初级阶段应做好的一些基础性工作,主要包括:精益现场概论、精益现场管理、精益现场改善方法、七种浪费、制造业常见的管理误区、丰田生产...
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弗布克管理流程与工作标准系列 财务管理流程设计与工作标准
王淑敏编著2012 年出版373 页ISBN:9787115275400本书以流程图和工作标准的形式介绍企业财务管理部门的各项工作流程。流程步骤清晰、执行主体明确,各个部门具体的工作步骤和相应的任务清晰、明确,体现了很强的操作性和实务性。...
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弗布克管理流程与工作标准系列 人力资源管理流程设计与工作标准
孙宗虎,王瑞永编著2012 年出版333 页ISBN:9787115275769本书以流程图和工作标准的形式介绍企业人力资源管理部门的各项工作流程。流程步骤清晰、执行主体明确,各个部门具体的工作步骤和相应的任务清晰、明确,体现了很强的操作性和实务性。...
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弗布克管理流程与工作标准系列 通用管理流程设计与工作标准 第2版
孙宗虎,王瑞永编著2012 年出版386 页ISBN:9787115275578本书以流程图和工作标准的形式介绍企业通用事项的管理流程或工作流程。流程步骤清晰、执行主体明确,各个事项具体的工作步骤和相应的任务清晰、明确,体现了很强的操作性和实务性。...
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弗布克管理流程与工作标准系列 生产管理流程设计与工作标准 第2版
姚小风编著2012 年出版383 页ISBN:9787115275455本书以流程图和工作标准的形式介绍了企业生产管理部门的各项工作流程。流程步骤清晰、执行主体明确,各个部门具体的工作步骤和相应的任务清晰、明确,具有很强的操作性。...
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弗布克管理流程与工作标准系列 质量管理流程设计与工作标准 第2版
王景峰编著2012 年出版307 页ISBN:9787115274960本书以流程图和工作标准的形式介绍了企业质量管理部门的各项工作流程。流程步骤清晰、执行主体明确,各个部门具体的工作步骤和相应的任务清晰、明确,体现了很强的操作性和实务性。...
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变电运行与检修精益化管理典型案例
欧居勇主编2012 年出版197 页ISBN:9787512334342本书按照“强化安全生产基础,推进生产管理的精细化”的工作思路,在系统介绍精益化管理相关理论知识的基础上,总结变电运行和变电检修方面精益化管理的典型经验和案例。全书共分2篇6章,主要内容是变电运行精益化...
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行政管理流程设计与工作标准
王永挺编著2012 年出版377 页ISBN:9787115273192本书以流程图和工作标准的形式介绍企业行政管理部门的各项工作流程。流程步骤清晰、执行主体明确,各个部门具体的工作步骤和相应的任务清晰、明确,体现了很强的操作性和实务性。...
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汽车精益生产物流设计与管理
周康渠等编著2012 年出版181 页ISBN:9787111395515本书紧密追踪汽车生产物流领域先进设计与管理理念,以提高生产物流运行效率为宗旨,从效率、成本、质量、合作四个方面,以精益、精细、准时、准确为目标,理论与工程实践相结合,全面论述了汽车生产物流从规划设计、...