流程型组织 21世纪的组织管理新模式

流程管理不是一项技术，也不仅是一种方法，它更多的是一种管理思想和变革管理的新模式，本书从流程管理的内涵、外延、特点、实施步骤与方法架构设计以及与其他管理体系的关系等各方面，论述流程管理在信息化的今天...

组织绩效提升与管理 基于战略思考与管理流程

绩效管理更是一种方法，一种通过把握目的、明确目标、有效执行来实现战略落地的方法，要基于目标去计划，要基于流程去执行。推行绩效管理有两项重要的管理前提，即目标管理和计划管理。没有目标管理和计划管理也就...

认同型组织：个人和社会的连接

打造高效的有机性营销组织

本书旨在帮助企业管理者，打造区域营销平台，管理企业营销队伍，灵活应对人员成本等各项营销费用的飞速上涨，建立职能健全、系统协同、高效运作的营销管理体系。1.认识国内企业营销管理的难点，提升营销组织与团队管...

可扩展的艺术 现代企业的Web架构、流程及组织

本书讲述了影响可扩展性的各个方面，包括体系结构、过程、人员和组织，主要内容有为公司扩建规模配备人员、为扩展构建过程、架构设计的扩展解决方案、优化性能、新兴技术的可扩展性、对快速数据增长和新数据中...

绩效改进基础 通过人员、流程和组织优化结果

本书以绩效改进模型为基础，其中还包括下列主题：沟通的重要性、知识管理、员工选择、财务制度等。可想而知这本书可以帮助读者了解几乎所有工作环境活动产生的影响，它是为解决绩效方案专门定制的“案头参考”，本...

认同型组织 个人和社会的连接

到底是世界改变了我们？还是我们改变了世界？本书通过对于个人、组织和社会“认同”的塑造，明确了个人和社会之间的关系和联系，将个人的成功和组织、社会的发展融为一体。个人通过不断的努力进取，去成为一个学习者...

管理就是走流程 没有规范流程，管理一切为零

为什么企业完美的战略，一线执行却没有力量？为什么员工执行力低下，工作拖拉，处于养病状态？为什么总有下属在“坐、等、靠、要”，不能自动自发完成工作？为什么老板总处于“急、忙、累”的糟糕状态？本书集理念、......

打造高绩效营业网点

走过60 打造友善动物城市