360度领导力 中层领导者全方位领导力提升技巧

本书分为4篇，分别讲述作为中层领导者，应该如何管理好自己、如何领导员工、如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系，告诉中层管理者在日常管理工作中和人际关系中非常实用的策略和技巧。作者列举了在...

中层领导力 西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程

分别讲述公司中层领导工作中对于“领导力”认识的误区、中层在企业中所面临的挑战、如何向上领导、如何横向领导、如何向下领导以及最后总领全文，点出360度领导力的实际应用价值，告诉中层管理者在日常管理工...

中层领导完全手册

本书针对中层领导职务的特点量身定制，在借鉴和吸收西方现代企业管理理论，并结合中国管理实践的基础上，从开局与定位、领导风格、领导力打造、权力运用、用人之道、解难艺术、激励手段、决策方略、沟通艺术、人...

中层领导必备实务全书 第2版

中层是企业的中坚力量，他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置，是企业高效执行的抓手，是连接“头脑”和“四肢”的“脊梁”。本书从中层管理的特殊性出发，讲述了中层领导应具备的素质，如沟通、激励、授权、用人、...

中层领导管理精要

中层领导在企事业单位中扮演着“中流砥柱”的重要作用，尤其在当今社会，组织的内外部环境变化迅速，更是对组织中的中层领导提出了更高的要求。要求中层领导能准确地定位，有长远的发展眼光，有很强的沟通和协调能力...

权力与领导 如何影响他人，怎样激发正能量

人们的行为有三个层次：看得见的行为，有意识的思想以及有关世界是什么样子或者应该是什么样子的半意识的价值观、假设、信念和预期。影响人们第三层次行为的领导即是第三层领导。作者是钻石模型之父，这本书即是...

卓越领导者 如何领导企业持续成功

本书讲述了如何让领导成为卓越的领导者。从领导的定位，领导的职责，领导的核心，领导的艺术与方法，领导应具备的素质等方面，多角度地、细致地分析了卓越领导者是如何领导企业持续发展并取得成功的。通过本书的阅读...

领导者如何建立成熟组织

领导力的政治智商 成功的领导者如何做到与众不同

该书讲述来自包括巴西、印度、中国、韩国、墨西哥、土耳其和美国等国家国际化的故事，涉及的公司包括可口可乐、葛兰素史克、沃达丰、BG、微软和丰田等，解释了为什么政治智商目前是一项关键的领导力必备条件；展...

重庆市南岸区课程领导力建设成果丛书 区域课程领导力的构建与实践 “书香南岸 幸福教育”实践路径

以教育部课程教材发展中心的综合改革实验区——重庆南岸三年推进课程领导力项目建设实践和研究为基础，以“书香南岸，幸福教育”为愿景的区域课程领导力的体系构建、制度建设与区域实践推进、项目评估和实践案...