最卓越的管理准则 打造团队高效执行力的经典法则

精英团队和普通团队是截然不同的，怎样把一支平庸的团队打造成高素质的精英团队，这是困扰很多团队管理者的难题。本书将为您指明方向，帮助解除内心的疑惑，通过为您提供一系列切实可行的解决方案让您在团队中脱颖...

向万达学执行力 卓越执行力的14条法则

万达，有着超强执行力，在世界商业史上都很罕见，万达执行力被誉为中国第一执行力，有很多可供学习、借鉴之处。本书从集权、制度、流程、细节、计划、会议、模块、培训、考核、审计等角度，全方位深入剖析万达执行力...

最高效的领导者在团队身后 彻底改变团队、商业及组织的服务型领导力五大法则

作者采用特定的叙事手法来勾勒基本框架，以短小精悍的故事娓娓道来迈克·威尔逊一路成长，最终成为出色的服务型领导的故事。并给你带来全新的阅读体验——感人的故事背后是服务型领导的丰富理念及五大法则，你将...

正人正己 用人用心 打造团队精神的黄金法则

本书将领导者在团队中的核心位置作为切入点，提出了“正人正己，用人用心”的观点。全书以领导者素质的自我提高为主线，从领导者本身要先做好即“打铁还须自身硬”，与要真正地关心下属、要取得下属信任即“以理服...

人在一起叫团伙心在一起叫团队 少人高效法则

本书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么；高效团队是如何构建和运作的；团队成员何以才能相互信赖协作和进步；团队中的大多数人如何激励；少数人如何引导；怎样将团队培育成学习型组织等主...

像六个核桃一样打造畅销品的36个简明法则

本书分上下两篇：包括六个核桃的营销战略历程和36条畅销法则。36条产品畅销简明法则，即是对研究结果的梳理及总结，既非创造出来的营销新理论，也非玄乎的异端学说，只是厘清和还原了营销常识，建立产品核心的营销逻.....

马云带团队 大佬带队伍的八授法则

杰克·韦尔奇说：“在成为经理人之前，每个人的成功只与自身的成长有关；而成为经理人之后，成功则与他人的成功有关”。做领导，关键要会带团队，要致力于带出一支素质过硬、能打胜仗的队伍。带团队，也是中国式的管......

理想的团队成员 识别和培养团队协作者的三项品德

最精英的团队准则 打造精英团队、要靠这些准则

团队的成功才是真正的成功，而在竞争日益激烈的今天，只有不可战胜的精英团队才是一个企业屹立于商业之林不倒的制胜法宝，本书共分为10章，以企业领导者为着眼点，详细阐述了在团队管理中如何避开误区，少走弯路等等.....

团队核能 从低效到高能的团队改造术 行动版

本书为经管类图书。管理不是一个人做独行侠，而是激活团队热情，发挥一群人的智慧。所以，要想做好管理即带好团队，提升团队核能，必须行动起来，全方位调动团队所有成员，形成团队合力。提升团队核能，需要行动起来......