向华为学团队管理

向华为学营销策略

本书将学习华为的营销推向高潮的巅峰力作，全面剖析华为创新营销之道。营销离不开策划，它蕴藏着耐人琢磨的思想和智慧。在买方市场占绝对统治地位的当今，营销的重要性不言而喻。失败的营销，能毁掉一个企业，给一个...

华为绩效管理法

作为中国本土企业家竞相学习的标杆，华为快速崛起的一个关键性秘诀，就是华为独特的绩效管理制度。 本书从执行力、客户需求、团队凝聚力、工作激励、利益分享、负激励、自我批判、职业发展、授权管理、成果...

华为营销方法丛书 向服务要利润 华为客户服务中的经营哲学

将产品卖给客户，并不意味着销售工作的完成。一名优秀的销售员要做的也不仅仅是拿下订单，还要对项目的全流程进行跟踪，确保项目能够顺利交付，使客户在购买产品后能够享受到优质的售后服务。为此，华为培养了一批优...

请给我结果华为高绩效员工工作方法

本书通过结果导向、目标责任制、工作饱满度、保持专注度、主观性努力、遵守日落法、对团队负责、持续改善等八个方面剖析了华为员工是如何高效工作的。此外，本书从不同的视角再现了华为员工方方面面的工作情...

商战智慧 向《孙子兵法》学经营管理

本书由三部分组成：向《孙子兵法》学经营战略、管理谋略和《孙子兵法》原文摘录。全书选用多个当前的热点企业经营案例，从《孙子兵法》中的经典谋略的角度进行分析和讲解，角度独特，观点新颖，给企业的经营管理者提...

华为讲管理 华为三十年管理实践精粹

训战出英雄华为干部九条 华为干部管理的创新方法

华为方法论 任正非成就华为帝国的管理哲学

短短30年间，华为从一个不到10人的小公司发展成为如今拥有15万员工的国际性大企业，创造了令人艳羡的企业神话。这家企业背后究竟隐藏着什么秘密？本书将以任正非为突破口，着力从华为公司内部的管理方法来挖掘华为...

华为核心竞争力系列 任正非谈华为管理哲学 一切为了前线、一切为了业务服务、一切为了胜利

为了揭开华为的生存之道和高速发展之谜，作者提炼最为代表的20多个管理故事，这20多个故事不仅积累了任正非的管理经验，同时也是任正非在指导华为发展时的核心思想。...