管理不是为了管人 而是为了做事

中层领导如何带人管人用人 有效管理、执行力、沟通力

作为一名中层领导，技术、能力不一定是要最强的，但一定要像黏合剂一样，能够将各种知识、技能、经验互补的团队成员团结在自己身边，让他们各展所长，这样的队伍才能创造出骄人的业绩。本书围绕中层领导如何带人、管...

大公司管人小公司管事 高效率的团队管理之道

在大公司与小公司中，领导者的管理方法有什么侧重点或不同吗？本书针对这一问题，通过具体的事实案例、通俗的理论与实践，总结出一个简单易行的管理准则，那就是”大公司管人，小公司管事”。公司始建，事事尚须亲自......

书法三要

《书法三要》主要论述了学习书法三个最基本的的方面“执笔”、“运笔”、“临书”，祝嘉先生从他自身多年的书法实践结合历代书法相关理论对此三方面进行了深入浅出的讲解，力求能使书法练习者在起步学习中掌握...

管事先管人，管人要管心

本书主要讲述作为管理者，如何提升自己，如何与员工有效沟通，如何以薪酬激励人、以情感凝聚人。本书结合真实、生动的实例，将管理的精髓一一展示，引导管理者在强化自身能力，找到管人的有效途径，管好人带好队伍，......

看人的艺术 11种以物识人术，看人看到骨子里

管人笔记

本书从二十多个方面对职场生活进行了深入剖析，以将唐僧设定为老板、将孙悟空设定为员工的有趣形式，用生动幽默的语言，论述了老板和员工应该如何互相配合，才能使公司的事业发展、壮大，从而获得双赢，旨在指导读者.....

徐小平的识人之道

本书是徐小平先生真实参与24个不同人生的案例。指导别人该如何生活，似乎每个人都能说得头头是道，但只有实践检验出了谁具备了真正的识人能力。徐小平以精准的洞察力带领一个人看到自己未曾看见的自己，并深度认...

精准识人 一眼看穿他人的表与里

不论是在工作还是在生活中，我们都要与周围的人打交道。“知人知面不知心”，“人心难测”，这又告诉我们识别人心不是一件容易的事。如果我们不能准确地认识和了解对方的心理和性格，不能精确地读懂地洞察对方的话...

一分钟面对面识人 写给HR和猎头们的超级实用工具书

本书结合教练技术，心理学测评4P,DISC, MBTI等流行的测评工具，研发出一分钟面对面看出任何人性格特征的技巧。这个技巧可以帮助人力资源工作者和猎头用较短的时间看出应聘者当下的情绪和压力，原生家庭的影响，价...