资金管理新论 资产配置的一个新框架

本书在分析传统投资组合“均值方差理论”自身缺陷的基础上，通过改进发展凯里公式，从而引进一种最优f资产配置新框架，即利用数理统计工具寻找单项或多种资金运作过程中投资比例，以期在适当风险范围内获得最大化...

企业全面创新框架下全员创新管理研究

本书共分为8章，其中包括：绪论、企业全员创新管理概述、企业全员创新机制的构建、面向企业全员创新的创新型文化构成要素、企业全员创新的创意管理、企业全员创新的绩效评价、企业全员创新的持续改进项目管理...

海尔 全球白色家电领导品牌 海尔是如何成功的

海尔集团创立于1984年，是全球大型家电第一品牌，目前已从传统家电产品制造企业转型为开放的创业平台。作为全球白色家电第一品牌，海尔在发展战略、品牌建设、产品制造、科研创新、管理模式和公司治理等方面均具...

信任与数据 身份与数据共享的创新框架 身份与数据共享的创新框架

探讨金融服务的变化。区块链：区块链技术在交易，市场，数据安全等方面的广泛应用；移动支付：现在正在发生什么？前因何在？移动支付的未来将如何发展；市场预测：利用群体的智慧预测未来，通过人机系统的准确性和可......

智慧企业 框架与实践 第2版

NTL组织发展与变革手册 原则 实践与展望

网络空间治理机制探索 分析框架与参与路径

普遍语法原则与汉语语法现象 修订版

海尔转型笔记

本书分为上下两篇讲述海尔在从传统制造企业向平台企业转型的过程中，海尔所进行的管理转型和创新路径，以及张瑞敏的管理智慧。上篇从流水线到资源平台，介绍海尔所进行的平台化转型和创新为我们带来的思考，下篇从...

重塑海尔 可复制的组织进化路

企业要基业长青更需要“内部变量”，在这个领域，海尔几乎是一个“完美样本”。30多年来，海尔在组织管理上也自创了无数的模式或工具，从最早的OEC管理，到后来的人人都是SBU，再到后来的倒三角组织、自主经营体、利益...