创新力
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创新力 广州高新技术产业竞争力研究
彭澎,张实主编2006 年出版383 页ISBN:9787535942593本书是广州市科技局和广州市社会科学院牵头的广州高新技术产业竞争力研究报告。内容包括:评准了广州市9大高新技术产业的发展水平,与国内十几个城市相关产业竞争力比较,并在此基础上提出了有针对性的发展目标...
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创新之道 持续创新力造就持久成长力
托尼·达维拉(Tony Davila),马克·J.爱泼斯坦(Marc J. Epstein),罗伯特·谢尔顿(Robert Shelton)著;刘勃译2007 年出版280 页ISBN:7300080367本书详细阐述如何应用所有这些管理工具最大化创新投资的价值。
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中国大学科技创新力指数报告 2017版
楼世洲,吴海江著2018 年出版145 页ISBN:9787520327527本报告以国内外大学科技创新力相关指标体系为参考,综合选取30个评价指标,建立了以科技创新支撑力、科技创新投入力、科技创新产出力以及科技创新贡献力四个维度的大学科技创新力指标体系。本报告选取“双一流...
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为什么有的国家创新力强?
(美)马克·扎卡里·泰勒,任俊红2018 年出版351 页ISBN:9787516641347本书是对国家科技创新竞争力的一个综合研究,它结合这一领域最近50多年的研究成果和当前的政治经济理论,试图解释为什么有的国家在科技竞争力方面处于领先地位。很多专家错误地认为国家制度和政策决定了一个国...
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学校高效管理的创新力
张旭著;罗海鸥编2017 年出版145 页ISBN:9787549960118创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。创新对一所学校来说意义重大。一位好校长就是一所好学校。一位校长是否具有管理创新能力,决定了一所学校能否有长足的发展。本书作者独具慧眼,分别从...
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当代经济学系列丛书 创新力微观经济理论 当代经济学译库
威廉·J·鲍莫尔,刘鹰,张哲2018 年出版228 页ISBN:9787543229143威廉·鲍莫尔(William Baumol)在本书中将创新企业家与创业家二者加以区别,创新企业家提出了新的想法,并将其付诸实践,而模仿型企业家则可以是任何人,不管是否存在类似的风险投资,他们都可以创业。鲍莫尔在此基础...
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创新力 企业生存与发展的内在动力
(英)贝蒂塔·范·斯塔姆(Bettina Von Stamm)著2004 年出版248 页ISBN:7040142279本书向读者提供了一些实用的创新理念和技巧——如何将创新引入组织,并管理与驱动组织以实现它的改变。本书内容涉及企业文化、领导力、战略等很多管理领域,并通过许多成功与失败的案例来诠释其主要观点。无论...
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科技人才创新力理论与实证研究
方建新,袁平著2014 年出版192 页ISBN:9787308127684本书内容是创新力科技人才的核心能力。科技人才创新力的强弱、贡献大小主要取决于核心能力。本书共分七章,围绕科技人才创新力的内涵、创新力的衡量、创新力影响因素,以及如何提高科技人才创新力来展开。在论...
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影响力 意志力 创新力
姚映帆主编2013 年出版422 页ISBN:9787119080482本书在总结众多成功人士经验的基础上,全面、深入地揭示了影响力、意志力和创新力的内涵和现实意义,为政治、经济、管理、行政、职场等不同领域和不同层次的人们详尽提供了发掘和提升影响力、意志力和创新力的...
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提高创新力的400个思维游戏
袭村野主编2007 年出版281 页ISBN:7805687684全世界聪明人都在做的400个思维游戏,迅速提高创新能力,彻底改变工作生活。爱因斯坦曾经说过:创新力比知识更重要。创新力是综合各种知识和实践经验的能力,是人最重要和最有价值的一种能力,是发挥个人潜能的关键...
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面向智能社会的国家创新力 智能化大趋势
国家创新力评估课题组编著2017 年出版584 页ISBN:97873024664822015年以来,中国科协组织先后组织国内180余位院士专家对面向智能社会的信息技术、智能材料、智能能源、智能生产、智能生活五大重点领域的创新力进行了评估。评估工作分别从定性研判、文献计量、产业分析三...
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创意型组织 高创新力企业的10个管理习惯
(英)格雷格·沃姆(Greg Orme)2017 年出版207 页ISBN:9787115458612在这个竞争加速、颠覆性技术不断涌现的时代,创新能力已成为企业的核心竞争力和生存的依靠。更具创新活力的企业,在吸引优秀人才、打造全新商业模式和增加盈利方面更具优势。本书从管理者的心态转变、创新氛围...
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创新力 成就卓越的思维方式
王淑莉,朱舒著2010 年出版140 页ISBN:9787111314578本书讲述了如何在实际工作中进行创新,以及如何从创新中获取收益的具体行动方案。创新不再停留于宣传口号上,而是实实在在成为一个团队和组织的强劲推动力。...