项目管理
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一级建造师执业资格考试综合部分 建设工程经济 项目管理法规及相关知识 仿真试题真题试卷及分析
何伯森主编2006 年出版265 页ISBN：7561822367本书针对全国一级建造师执业资格考试出版的仿真试题集（每科各5套）以及真题分析、试卷及参考答案。
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给排水施工组织与项目管理
宋文学，刘先春，胡慨主编2010 年出版341 页ISBN：9787508473345本教材为国家示范院校重点建设专业——给排水工程技术专业的系列教材之一，本着高职高专教育特色，依据国家示范建设专业人才培养方案和课程建设的目标与要求，按照校企专家多次研究讨论后制定的课程标准编写。全...
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高铁之路 中铁十六局武广铁路客运专线项目管理实录
郎建平主编2010 年出版257 页ISBN：9787510302107本书以一家施工企业为视点，在总结了我国首条高速铁路工程建设的全面过程，总结了高速铁路建设业务中的关键环节的基础上，根据高速铁路的建设特点，提出了一套完整的施工、管理方案，从项目组织管理到施工技术管理，从...
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有效的项目管理 项目管理核心资源库 第3版 PMI指定PMP考试参考书
（美）罗伯特.K.威索基，拉德.麦加里著2006 年出版425 页ISBN：7505395416本书第2版被项目管理协会（PMI）推荐，列入PMP考试必读核心书库，自出版以来，得到广大项目管理爱好者、项目管理从业人员、项目管理专业人士的认可，并迅速成为项目管理类图书的畅销书之一，被国内外广泛应用于各种大学...
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全国一级建造师执业资格考试采分点必背 建设工程项目管理 最新版
赵莹华主编2011 年出版247 页ISBN：9787121065156本书是全国一级建造师执业资格考试的复习参考书。依据最新版考试大纲的要求编写，编者依据考试“点多、面广、题量大、分值小”的特点，对历年考点及历年考试真题进行分类解析，进一步提炼出“采分点”而成。全书...
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项目管理与招标采购专项突破
《全国招标师职业水平考试实战模拟题库》编委会编2010 年出版96 页ISBN：9787547802113本书融众多名师之智慧，汇各个版本之精华，以最新的《招标师职业水平考试大纲》为依据，以招标师职业水平考试教材为主线进行编写，囊括教材所有的重点难点与考点内容。具体内容为：项目管理应用知识体系；招标采购项目...
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水电工程EPC总承包项目管理理论与实践
蔡绍宽，钟登华，刘东海著2011 年出版207 页ISBN：9787508482187本书从工程总承包的发展现状以及我国发展水电工程项目总承包的现实意义；以设计为龙头的水电工程EPC项目管理模式；水电工程EPC项目总承包商的主要管理内容与任务；在业主与总承包商信息不对称情况下水电工程EPC...
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国际工程项目管理与国际建筑市场
张飞涟编著2004 年出版274 页ISBN：7113060013本书主要讲述工程项目管理模式，国际工程项目合同管理、进度管理、质量管理、安全管理、成本管理、风险管理和信息管理，国际建筑市场以及加入WTO对我国建筑业的影响与对策。...
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IT项目管理与知识管理
游静著2010 年出版253 页ISBN：9787307082656本书阐述IT项目管理的内容和过程，并强调知识管理在IT项目管理中的核心地位，阐述IT项目中知识管理的内涵、价值与障碍，提出IT项目管理中知识创新的激励策略。...
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2011全国招标师职业水平考试 实战模拟题库与真题解析 项目管理与招标采购专项突破 第2版
本社2010 年出版233 页ISBN：9787547806302本书根据2011年度全国招标师职业水平考试大纲及考试教材编写而成。本书通过对历年考题的分析总结，优化整合了历年真题，麻雀式解剖命题技巧，有助于帮助考生掌握命题规律。通过对命题涉及的一些背景材料进行科学...
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产品开发项目管理 基于系统的视角
彭武良著2011 年出版173 页ISBN：9787509612576本书从项目管理中的基础理论问题——资源约束项目调度问题出发，面向产品开发项目的特点，比较全面地给出产品开发项目的调度问题模型和算法，并基于现代企业信息系统分析和设计方法，对产品开发项目管理信息系统实...
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《项目管理知识体系指南（第4版）》疑难解答
（美）安巴里著2011 年出版210 页ISBN：9787121119712本书由美国项目管理协会组织编写，内容针对美国项目管理协会发布的《项目管理知识体系指南（第4版）》（PMBOK指南）九大知识领域和过程。书中内容由问题和解答两大部分组成，问题部分提供了205道选择题，涵盖了项目管理...
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IT项目管理 第6版
（美）施瓦尔贝著；杨坤，王玉译2011 年出版380 页ISBN：9787111327288本书是运用9大项目管理知识领域（包括项目集成管理以及范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理）以及全部五个过程组（包括启动、计划、执行、控制和收尾）的教科书，为管理IT项目提供了坚实的框架...