团队应该这样带 不会带团队，你就自己干到死

本书主要讲解企业管理者如何带出精英团队。让管理者通过对员工生活及工作状况的了解，并运用合理测评方式对整个团队进行考评；注重员工的培训工作，找到员工的长处，重视员工的差异性，利用每个人的独特优势，以便于.....

不会带团队 销售主管累到死

不懂带团队，你就自己干到死

本书是一部先进实用的团队管理培训书，旨在帮助团队管理者打造精英团队。书中详细介绍了各类团队管理的策略和方法，可解决普遍存在于各种组织中的“团队之惑”。内容简洁易懂，有着非常清楚的定位，适合中国的中高...

不会带团队 你就自己累

《不会带团队，你就自己累》以中肯的态度告诉大家如何带领团队。本书分三部分，从激励、授权、育人、凝聚人心等十五个角度告诉大家如何带领团队，如何培养团队成员的激情，等等。书中引用了一些深入浅出的案例，使读...

轻松做中层 会带团队的人，才不会累到死 Change Leadership Fur Das Mittlere Management

中层领导决定了企业的生死，在竞争无比激烈的今天，不管是公司宏观战略，还是一个简单的政策执行，中层往往才是决定了一项计划是否能够顺利进行的关键。知道如何与下属合作，和上层沟通，完美贯彻公司的政策，在平稳......

领导力 不懂带团队，你就自己累

本书旨在通过团队管理的生动案例与深度剖析，让领导者能做出高效的团队计划，将平庸团队打造成具有强大战斗力的团队。要想让自己的团队更为优秀，团队领导者需要提出深刻的问题，做出有远见的决策，并且坚决执行。希...

不会讲故事 怎么带团队

这是一本关于领导力培养的企业领导方法类图书。最高明的领导管理技巧，就是说故事！托宾提供了一系列活动和问题，帮助你更好地了解自己的领导角色，以及别人是如何看待你的。翻开本书，教你构思出吸引、说服与启发听...

不会带团队，你怎么当好班组长

单打独斗的时代早已过去，任何事业的成功，都离不开团队。班组长要善于管理团队，带领员工共同成长。在实际工作中，一个能干的班组长可以把一个班组带得生龙活虎，一个不合格的班组长则会使一个班组死气沉沉。本书将...

团队用人要紧抓的七件事 企业提升执行力的28条关键法则

本书稿介绍了大量有关企业团队管理的知识，包括用人识人、眼观大局、奖罚分明等，介绍了应当如何管理团队。书稿内容充实，涉及方面广泛，语言生动活泼，内容通俗易懂，具有较强的可读性与知识性。对于企业的经营者、.....

是团队做不好，还是你不会带

本书共分为八章，分别为团队激励、团队股权、团队文化、团队组织、团队业绩突破、团队薪酬绩效、团队岗职岗责以及团队新人招选育留。本书具有以下特点：第一，理论与实践相结合。本书引用了大量真实、鲜活的案例...