领导的用人艺术 中外领导用人经典案例评点

本书收集了古今中外各类领导和企业老板近200个突出体现其用人艺术的经典案例，并对每个案例加以精彩评点，以实例论理。

用人绝对成功术 领导人如何突破用人界限

本书介绍了领导人在学历、智力之外的第三种用人标准。包括了解部属的人格，了解态度能力，了解工作性格，如何领导比你更专业的部属，深掘部属智力资源的两种途径等。...

比尔·盖茨用人的11条准则 企业从成功走向卓越的用人秘笈

本书介绍了比尔·盖茨经营微软的11条用人准则，突出显现现代化一流企业的用人理念，包括人性化管理等11篇。

三分用人 七分识人 资深经理人不可不知的识人用人艺术

本书汲取成功学新的研究成果，系统讲述了管理者识人用人的艺术，精心挑选对于管理者具有参考价值的案例与方法，理论与实践相结合，注重实用性与可操作性。...

私营公司用人之道 最精明的雇人、用人、管人技巧

糟糕的雇员会赶走好的顾客。优秀的雇员会给你带来无限的商机。私营公司的老板必须不惜脑筋为自己物色最好的员工，为此花费的时间、金钱和精力是值得的。本书手把手地教你招募员工、使用员工、管理员工的各种...

用人绝招智慧库 你不能不掌握的用人智慧

企业的兴旺与否关键在于如何做到科学、合理、有效地用人，摆在企业管理者面前的第一个必修项目是苦练内功，即用慧眼甄选人，用利益激励人，用感情凝聚人，用培训提升人，用发展鼓舞人，用制度规范人。 本书教企业管......

用人智慧点子库 你不能不掌握的用人智慧

企业的兴旺与否关键在于如何做到科学、合理、有效地用人，摆在企业管理者面前的第一个必修项目是苦练内功，即用慧眼甄选人，用利益激励人，用感情凝聚人，用培训提升人，用发展鼓舞人，用制度规范人。 本书教企业管......

如何利用人性弱点

识人·用人·管人

本书对领导者怎样运用识人、用人、管人三大艺术作了详细的阐述。

领导用人策略