越亲密 越要用心沟通 30天重整你的人际关系

管理中的沟通技能

本书包括沟通干什么；沟通过程及障碍；会谈的技巧；书面沟通技巧；非语言沟通技巧；倾听的技巧；会议沟通技巧七部分内容。

有效管理敏捷团队 快速成为优秀的ScrumMaster

介绍了如何构建有效的团队、管理敏捷环境中的变化以及充分利用ScrumMaster工具箱的全部工具，书中列举了大量示例，涉及了Scrum角色、活动和工件等。...

汽车电子技术 硬件、软件、系统集成和项目管理

本书由浅入深的阐述了汽车电子系统的基本概念，产品开发的工艺和流程，产品开发过程中的分工与写作，尤其是研发团队对项目的管理和协调，以及对产品质量的控制和管理。本书作者有丰富实践研发经验，书中有大量的举例...

基于过程改进和CMMI的软件质量管理 过程改进基本原理及CMMI实施

本书旨在通过大量技术细节和典型案例，为希望实施过程改进特别是实施美国卡内基梅隆大学软件工程研究所（SEI）推出的CMMI（能力成熟度模型集成）的IT企业提供指导。全书共分9章，以最新发布的CMMI FOR DEVELOPMENT V1....

组织的管理沟通

本书试图通过对组织管理沟通的研究，重新界定组织管理沟通的基本概念和内涵，同时对组织管理沟通的类型、影响因素等进行深入分析，论证组织管理沟通对现代企业和谐管理和建设和谐社会的重要意义。...

基于协和控制的团队绩效管理

本书基于协和控制的团队绩效管理理念，提出了团队成员在共同的愿景下，相互协同形成一套新型的行为规范，并借助同级管理、自我控制、协和反馈、角色转换等机制，使规范成为作为团队成员的每一位员工的自觉行为，进而...

商业沟通 全新的商务人际关系教战守则

沟通是每个人都必须掌握的技能，本书通过基本沟通、口语沟通、成功沟通四部分详细介绍了沟通的技巧。是一本实用的职场自我训练、提升手册。...

团队管理要狠做的七件事 企业打造精英团队的28条关键法则

本书介绍了大量有关企业团队管理的知识，包括用人识人、眼观大局、奖罚分明等，介绍了应当如何管理团队。书稿内容充实，涉及方面广泛，语言生动活泼，内容通俗易懂，具有较强的可读性与知识性。对于团队的管理者来说.....

美国哈佛名著选编企业管理必读管理成功要诀