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每天一堂管理课 企业核心管理团队学习手册
钱科宇著2014 年出版257 页ISBN：9787030397096本书是针对管理人员的，以管理学的理论框架为纲，辅以作者10余年在管理行业培训的实战经验，以及各类案例，是一本深入浅出的管理学入门教材。本书共分六章：重塑管理认知、卓越管理者的五项修炼、管理者的角色定位、...
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自我发展与团队管理学习指导及形成性考核
天向互动教育中心编2007 年出版65 页ISBN：730403811X本书内容为：如何进行自我发展，如何进行时间管理，如何开展工作沟通，如何进行团队管理等。
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人力资源管理十讲 学习型企业团队读本
王强等编著2003 年出版309 页ISBN：720104348X本书共十讲，介绍了组织结构创新、工作分析与工作设计、人力资源规划、人员招聘、员工关系管理、激励与约束机制等有关人力资源管理的内容。 ...
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企业成长管理九讲 学习型组织团队读本
张玉利，徐海林编著2003 年出版203 页ISBN：7201043293本书提出了企业成长的关键因素和关键问题，包括企业家精神、成长定位、资源、经营模式、创新、风险、平衡性和企业家组织建设。并结合高成长企业案例，对以上各关键问题依据从成长到优秀的思维模式，予以充分剖析...
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管理就是带团队 带出高效团队就靠这几招 视频学习版
张子凡著2018 年出版294 页ISBN：9787513652261为什么管理者带团队，总是身心俱疲？为什么管理者身先士卒，团队却执行力低下？团队缺乏激情，士气涣散，管理者该如何解决团队的这些问题？事实上，管理者只需做最重要的20%的事情，其他80%的工作应该让团队帮你解决。......
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学习型管理 培养领导团队的A3管理方法
（美）约翰·舒克著2010 年出版287 页ISBN：9787111312574本书旨在帮助读者从解决问题的过程中学习，培养创造性解决问题的能力。丰田的巨大成功有很多关键因素，最重要的恰是这个公司知道如何去学习。本书不仅条理清晰地解释了为什么A3观念是丰田管理体系的核心部分，而...
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学习型组织研发团队管理指南
（美）大卫·马瑟森（David Matheson），（美）杰姆·马瑟森（Jim Matheson）著；孙非，王骋骋译2003 年出版276 页ISBN：7111119479通过对惠普、3M、默克、宝洁、杜邦、孟山都和AT&T等全球最大的、研发力量很强的众多公司的研究和咨询，本书说明了资深经理们怎样才能显著提高公司在研发和技术上的投资回报。 本书为公司的决策管理...
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学习型管理 培养领导团队的A3管理方法 珍藏版
（美）约翰·舒克（John Shook）2016 年出版162 页ISBN：9787111545637本书旨在帮助读者从解决问题的过程中学习，培养创造性解决问题的能力。丰田的巨大成功有很多关键因素，最重要的恰是这家公司知道如何去学习。本书不仅条理清晰地解释了为什么A3观念是丰田管理体系的核心部分，而...
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