如何当好中层管理者

本书能帮助刚刚进入中层管理岗位者轻松上手，使正在迷茫的中层管理者重拾信心，重装上阵，并使在日常的管理工作中，遇到了瓶颈的中层管理者，迅速打开局面。本中少有华丽的辞藻，少有复杂的术语，更多的是生动切实的......

做最胜任的中层

本书用生动的案例和故事，诙谐的语言风格，以及对中层管理者独特的视觉角度，为读者阐述一个不一样的中层管理者，使企业的高层更清醒地认识中层管理者的重要性，也帮助中层管理者更新思路，开拓视野，并认清、找准自......

学校中层管理方略

本书从如何跳出自我束缚，如何提高执行力，如何管理下属，如何对待同级等几个方面着手，重点介绍了学校管理的过程，管理者自身的必备条件、管理中怎样依靠人、管理中怎样依靠制度、管理艺术等内容，给学校中层管理者.....

不小心做了中层

本书是由美国管理协会组织编写的一本经典、权威、针对中层管理者的培训读本，告诉中层管理者如何进行时间管理、个人及团队管理、项目管理、职业生涯管理，以及如何修炼自己的领导、沟通和激励相关的能力，并一再...

煤矿安全科学保障能力建设丛书 煤矿中层管理人员

本书主要内容有：安全管理、煤矿安全技术理论、煤矿重大灾害的应急预案和灾害事故的抢险救灾、煤矿职业危害的管理、监测与预防、煤矿安全管理技能。...

中层的三核心和八关键

中层管理者是连接企业建筑高层组织和基层组织的坚实桥梁，是企业宝贵的财富和资源，本书通过对“三核心”和“八关键”的阐述，帮助中层领导者正确认识自己，开阔思想格局，领悟管理真谛，从而走出工作困境，顺利实现......

中层主管白金手册

中层主管处于整个组织的中间位置，既是上司的下属，又是下属的上司；中层主管不是高高在上的掌权者，也不是具体工作的实际操作者，而是保证整个组织能够有效运转的过渡者，是承上启下的链接者。本书从管理自己、管理.....

中层执行力

为什么许多中国企业家和管理者经常慨叹：做企业简直能累死人！而那些跨国公司的老板们却有时间旅行度假？为什么美国企业的平均寿命是20年，而中国企业的平均寿命只有3～5年？为什么我们付出比计划多10倍的精力，可往往.....

脊梁 造就优秀中层管理者的六个台阶

本书作者把管理的理论以实践的形式讲给广大中层企业干部，无论是对于指导行为，还是提升能力都有帮助。

工业企业中层干部岗位职务培训系列教材复习思考题解题 下集